浅谈变电站安全管理老百姓常说“平安是福”。作为我们企业来说“平安”是企业得以稳定持续进展的基础，是广阔员工群众的祈盼和归宿。作为我们变电运转人员来说“平安”更意味着义务和责任。有的人将企业安全管理分为三个层次：人盯人管理、制度管理和文化管理。所谓人盯人管理，就是以人的经验为基础，靠的是“婆婆嘴”和监督；所谓的制度管理，则是经过科学的总结，形成统一明确的要求，靠的是以制度法律规范行为。这两种管理都属于“要我安全”的类型。文化管理的最大特点，在于把安全的内涵融入文化的层面，让掌握了文化的人自觉对安全提出要求，真正成为“我要安全”、“我能安全”。如何将“要我安全”转变成“我要安全”？我认为要有责任心；变电站管理过程当中要细心；对待员工要有爱心；对待违章要有狠心；只要我们用心经营，我想我们的安全工作一定有保障，我们的安全目标一定能够实现1、对待工作要有责任心变电站的工作重在平常，在日常的工作中，要认仔细真地执行各种规章管理制度，一丝不苟地把好安全每一关。检查设备时，一定要做到人到、心到、眼到，按标准化的要求进行巡视；倒闸操作时，一定要认仔细真地执行“两票”制度，加强双重监护，以确保每一步的安全性。这一切工作都要求我们每一个员工要有强烈的工作责任心。2、变电站管理过程当中要细心变电站管理直面的是我们的运转人员和具体事情，整个管理过程都是一些细小的事情，如设备清扫、标准化巡视等都是一些细微工作，而正是这些细微工作，才能找出问题，及时发现安全隐患，及时发现缺陷，才能将安全事故隐患消灭于萌芽状态。3、对待员工要充满爱心积极开展“爱心活动”，培育“爱心理念”是我们变电站管理工作中的一项重要工作，一个充满爱心和团结的班组，工作起来才会有责任心，才会在工作中互相配合、自觉地执行各项安全章程规定，真正做到“不损害他人”，“保护他人不受损害”，我们的安全工作才会真正落实到实处。我们不仅要在工作上关怀我们的员工，更要在生活上关怀和爱护我们的员工。只有解决了员工的后顾之忧，我们的员工工作起来才会轻装上阵，做事情才会处处想到安全。4、对待违章现象制止要狠心电力生产违章猛于虎，一切电力事故的发生多多少少与违规违章作业有关。对待违章现象我们决不能心慈手软，姑息迁就。对待违章现象一定要狠心制止，狠心去反违章、消灭违章现象，只有这样，我们的安全工作才有保障。
