浅谈如何加强现场安全管理安全管理工作是一切工作的重中之重。随着社会的进展与人民生活水平的不断提高，“以人为本”的思想也越来越突出。近几年来，棉花仓储行业发生的几次大火灾和人身伤亡事故，暴露出现场管理混乱，违章操作、制度不落实、监管不到位，因此，棉花仓库作业现场安全管理更是一刻也不能放松，笔者在棉花仓库多年的工作实践中认识到，要强抓棉花仓库作业现场安全管理必须形成“领导要重视、制度覆盖广、安全人人抓、隐患有人查、整改有人督、事情有人办”的安全工作机制。 作业现场是一个动态、复杂、多变的系统。企业大量的工伤事故和火灾事故的发生在作业现场，不仅影响了生产，而且给国家.企业.人民生命造成了无法挽回的损失。因此加强作业现场的安全管理是实现企业安全生产的关键。1 切实发挥棉花仓库中层干部安全管理职能 作业现场管理的很多工作要靠棉花仓库业务科、设备科、安全科科长在作业现场中的管理来实现。假如中层干部能够牢牢绷紧安全这根弦，处处按章作业，给员工做出榜样，能够勤检查、勤督促、勤提醒，严格管理，那么现场管理工作就容易搞好。要搞好现场管理，作为排头兵的中层干部的安全管理职能必须要发挥。首先要加强对中层干部的安全知识和意识教育培训，使中层干部熟知安全生产法、消防法、中储棉管理总公司安全管理办法，通过教育使其改变原有重业务轻安全的思维方式，弄明白安全与生产,现场管理与安全的辩证关系，转变为生产必须安全的思维。其次，要加强对中层干部的考核和管理，要常常不断地严格考核中层干部的安全工作情况，把中层干部的工资奖金和安全挂钩，以利于发挥中层干部的安全管理职能。2 加强现场环境卫生的清理，营造良好的工作环境。 在发生事故的原因中，有不少是由于作业环境的人机协调作业面小而引起的。所以使作业环境洁净、洁净有序，消防通道畅通也是防止事故的重要措施。一个合理的作业现场应该是作业者在任何时刻的操作，观察都很方便。各种安全标志齐全，消防设施到位，装置符合标准，闲杂人员远离作业现场，业务人员及时清理现场，使现场洁净卫生。促进人与环境的协调进展，使设备及环境始终保持良好的面貌，促进作业现场的管理文明、科学，达到高效生产，优质生产，安全生产。3 加强现场安全监管力度 现场安全监管人员深化作业现场了解检查督促安全工作，并作好巡检记录。安全人员对作业现场实行盯守的办法，对作业期间叉车工是否按章操作，业务人员对现场业务指导是否...
