浅谈如何控制煤矿生产中的不安全行为安全是煤矿的“天”字号大事，是煤矿永恒的主题，是矿井管理工作的重中之重，要做好矿井的安全管理工作，就要以实事求是的工作作风，尽可能地调动广阔员工在生产过程当中的积极性、兴趣，不断加强安全管理工作力度，全面提升矿井安全管理工作水平，从根本上杜绝不安全行为的发生。 一、思想务实，推动“三个转变”，从思想上杜绝不安全行为的发生 抓安全管理工作，思想教育是基础。必须深化开展安全教育活动，坚持以人为本的原则，在广阔干部员工中强化“安全来自警惕，事故源于麻痹”的安全观，“严管是爱，放任是害”的管理观，“强抓安全是功臣，出了事故是罪人”的责任观。在实施安全教育的过程当中，及时把广阔员工的思想情况摸真、摸全、摸透，教育员工时刻保持清醒的头脑和清楚的认识，从思想上杜绝不安全行为的发生。1.由“重生产、轻安全”向“安全第一、生产第二”转变。要求各级干部和广阔员工坚决摒弃“效益第一、金钱至上”的错误观念，坚决扭转“煤矿不发生事故是不可能的”错误认识，真正处理好生产与安全的关系，始终做到安全第一、生产第二，不安全不生产，以此增强干部员工的责任心，促进作风转变，为实现安全生产提供保障。2.由“要我安全”向“我要安全”转变。通过以人为本的安全思想教育，增强员工自动自发保安全的主观能动性，真正让“生命至高无上”、“搞好安全就是保障生命健康”的理念深深植根于每个人的心中，实现员工安全意识的提高，切实从“要我安全”到“我要安全”的转变。3.由“经验管理”向“制度管理”的转变。坚决摒弃落后的“凭经验抓安全”的落后办法，全面执行安全管理的一系列规章管理制度、大力实施精细化管理，积极提倡“安全核心在人，关键在管理”的理念，提升安全管理水平与层次，实现矿井由“保障生命”到“维护健康”的飞跃，确保实现安全有序生产。 二、管理细实，突出“四个重点”，从管理上杜绝不安全行为的发生 抓安全管理工作，管理细实是关键。牢固树立“安全生产无小事”的思想观念，坚持“安全责任入心、安全理念入脑、安全管理入手、安全监督入眼”的理念，突出重点，全方位加强安全管理，夯实矿井安全基础，从管理上杜绝不安全行为的发生。 第一个是坚持以人为本，不断法律规范干部员工安全行为。严格修订完善公司各部门、各岗位人员《安全生产责任制》，全面开展全员安全培训教育，做好全员安全轮训工作。第二个是以严格落实安全监督检查“红...
