煤矿信访考核方案背景介绍煤矿作为重要的工业生产单位，在生产过程中会面临各种各样的问题，而这些问题可能需要通过信访渠道得到解决。随着时代的推动，信访渠道也变得愈加便利，因此对于煤矿来说，做好信访工作显得尤为重要。为了法律规范煤矿信访工作，促进信访工作的健康进展，制定一套科学合理的信访考核方案已经势在必行。考核内容1.煤矿信访管理制度是否完善，是否存在漏洞。2.对信访问题的解决效率是否得到有效提升。3.是否有明确的信访受理流程，并是否贯彻执行。4.是否建立了健全的信访工作档案，确定了工作职责和考核制度。5.对于涉及信访的安全问题，是否能够尽快处理并及时通报相关部门。6.是否对于信访人员的投诉进行了周密的调查，健全的问题解决机制。7.是否对信访事项进行了全面的统计和分析，为下一步工作提供了有力的参考。考核指标考核指标是考核方案的重要组成部分，本方案设定了如下考核指标：1.煤矿信访工作体系是否合理完善，是否存在失误漏洞。2.煤矿信访工作解决率的提高情况。3.煤矿信访管理制度贯彻执行情况，是否得到有效落实。4.煤矿信访工作档案建设情况，制度和责任是否落实到位。5.煤矿信访安全管理制度是否得到有效贯彻，涉及信访工作的安全情况。6.煤矿信访投诉事项的调查解决机制和工作流程是否得到有效实施和贯彻。7.煤矿信访工作统计和分析情况，是否真实客观，数据是否准确。考核方法本方案共设定了两种考核方法：1.定期考核：每年进行两次定期考核，考核单位为煤矿独立工会组织，其主要通过收集和分析煤矿信访工作的各项数据，进行总体评估和考核。定期考核主要针对煤矿信访工作的体制机制和工作流程等方面进行检查，以确保煤矿信访工作能够得到持续不断的提高和完善。2.不定期考核：在煤矿信访问题突发时，进行临时考核。此项考核由煤矿信访工作领导小组统一负责，其重点考核突发事件处理的效率和落实情况。不定期考核的主要目的是提高煤矿信访问题的解决效率，预防事故的发生。考核结果考核结果不仅是考核的重要内容，也是煤矿信访工作评估和改进的关键所在。为确保考核结果的客观性和公正性，本方案制定如下评分标准：1.优秀：综合得分 60 分以上，且没有一个考核指标得分低于 50分。2.良好：综合得分在 50~60 分之间，且没有一个考核指标得分低于40 分。3.合格：综合得分在 40~50 分之间，且没有一个考核指标得分低于30 分。4.不合格：综合得分低于 40 分，或任何一个考核指标得分低于 30...
