煤矿八条线工作公司各矿井，机关各部室： 为深化贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，明确安全监管监控责任，增强党政工团齐抓共管合力，构筑安全长效机制，推动公司安全进展，现对加强安全“八条线”工作有关事宜通知如下： 一、组织领导 为进一步加强对安全“八条线”的组织领导，充分发挥“八条线”工作绩效，公司成立安全“八条线”工作领导小组： 组 长：、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 副组长：、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 成 员：、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 领导小组在公司安全监察（培训）部设立工作办公室，、、、志兼任办公室主任。 各矿井要完善管理机构，明确专管人员和责任，扎实开展安全“八条线”工作。 二、总体要求 仔细贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律法规、政策及规章管理制度，落实集团和公司有关安全会议和文件精神，强抓分管范围以内的安全工作，加强安全宣贯教育和监管监控，不断提升安全生产保障能力，实现“三零”安全工作目标。 三、工作目标 安全监管监控责任明确、落实到位，安全“八条线”分管安全工作范围以内无事故。 四、工作职责1、组织线。加强党员安全思想建设，发挥党员在安全生产过程当中模范带头作用，督促党员严格落实安全生产责任制，让每位党员带头成为本质安全人，所在岗位成为本质安全岗，所在区队（班组）成为安全放心区队（班组）。2、宣传线。加强安全文化建设，督促年度安全文化重点工作落实；强化安全理念宣灌渗透，全面推行安全确认工作法，法律规范员工安全行为；扎实开展安全教育培训活动，进一步提高员工队伍素养，促进员工遵章守规、自觉地实现安全生产。3、纪检线。督促领导干部严格落实生产区域和包头包面安全管理、下井（到现场）、值班带班及隐患排查整改机制，严禁发生违规违章指挥现象。4、行政线。根据上级要求，结合实际情况，及时制订本线安全工作计划，做到目标明确、任务具体、措施有力、落实到位。2、定期考核，严肃仔细。公司安全“八条线”工作实行“两考核一结合”，即实行季度集中检查考核和单线日常监督检查考核；公司安监（培训）部统一汇总考核结果，并将其与安全绩效考核相结合，奖优罚劣。3、完善机制，奖惩严明。公司安全“八条线”对基层单位实行季度百分制考核，单线考核成绩在 90 分（含 90 分）以上的，对单位工作人员奖励 300-250 元，85-89 分不奖不罚，84...
