煤矿如何提高煤矿安全培训质量安全培训工作是煤矿企业必须进行的一项长期工作，安全培训质量的好坏直接影响到煤矿的安全生产及经济效益，因此，应立足长远，从制度建设入手，实行灵活多样的培训方式，提高培训质量，促进煤矿企业的安全生产及经济效益提高。在生产进展不平衡的煤炭生产行业，生产工艺和管理工作是一个企业的进展的标志，我们裕兴煤矿深刻认识到要真正做到在安全生产管理工作中取得进步，在安全生产管理工作上逐步缩小同生产工艺先进、管理科学的大型煤炭生产企业的差距，必须坚持装备、管理、培训相并重的原则，在三个并重当中，装备是前提，管理是基础，培训最重要。 就针对我们自己而言，近几年来，裕兴煤矿随着煤矿开采技术的不断提高，一些新设备，新工艺的应用，对煤矿员工安全技术素养的要求也越来越高，因而员工安全技术培训工作更显得重要。所有的实践都在证明企业的进展需要先进的设备，先进的设备需要超前的技术，超前的技术需要一批高素养的员工，高素养的员工需要不断地去学习和培训，因而培训学习的重要性再一次的显现出来。 如何加强员工的培训学习需要我们根据自己的实际情况有针对性的去制定自己的规划，这一点小到一个工区对一个员工的培训。 （1）建立健全煤矿安全培训责任人制度。安全培训工作是煤矿安全生产的基础，搞好培训工作直接关系到煤矿企业的安全生产，关系到员工的生命安全。因此，建立健全煤矿安全培训责任人制度，才能引起各级领导对培训工作的重视，使培训工作做到有章可循，使培训工作形成有效的压力传递，保证培训工作的有序进行，尤其是在 8月份月度例会中，路总提出的，以盯岗责任人为学习负责人的学习培训制度，可以更加有针对性的对本班薄弱员工进行学习培训，达到更好的学习效果。 （2）建立健全培训机构。安全培训工作是一项复杂的系统工程，没有完善的机构或没有一套有效的组织体系，就很难保证培训工作的有效开展。因此，必须建立健全培训机构，明确专人负责，在安监处及各专业下发的各项学习规划中也作出了明确的责任分工，例如：技术员及专业科室提供学习资料，各盯岗责任人为学习负责人，强化大局观，安监处及专业科室不定期的进行检查、抽查，对员工的培训学习起到了积极的推动作用。 （3）提高安全培训质量要做好三个结合实际情况，学以致用的目的，从而起到强化培训的作用。 （4）制定一套严格的培训考核管理细则。员工培训教育不能流于形式，走过场，只求数量，不求质量。...
