煤矿班组安全管理的基本制度班组安全管理工作还应有符合班组安全管理实际的基本制度，实施科学有效的管理
基本制度主要有以下 3 项： 一、班组目标管理制度1、班组的安全目标管理制度，是根据企业安全管理总制度和上层次分目标的要求，把班组承担的各项安全管理责任转化为班组安全管理的目标
2、班组在制定目标管理制度时应遵循以下 5 点要求： （1）要根据上一层次安全管理的分目标或子目标及班组自身的实际情况，与员工一起共同制定
班组的安全目标管理制度应与上级和部门制度协调一致，要保证上一层次目标的实现，必须在班组中进行细化
（2）班组安全目标管理制度应使整个班组的安全管理工作与每一个员工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体，即安全管理制度的建立与班组及个人的安全生产责任制相结合实际情况，要分清主次，突出重点，内容明确，具备可行性
（5）对班组安全目标管理制度的实际效果应进行评估、考核，确定奖惩办法，激励员工自觉地遵守各项安全制度和操作章程，并养成良好的安全习惯
二、班组具体管理制度1、班组具体管理制度就是依据安全工作的任务、各项管理规定及总体工作目标化、标准化制定的规章管理制度
2、要求： （1）明确班组及每个员工的权力和责任，用权力的制衡、奖励和惩处来保证制度的实施
（2）所制定的安全管理制度要突出工作任务的标准化、标准化、实效性和操作性
3、班组具体管理制度的核心： 核心就是明确各自岗位的职责、以规章和制度为基础，以完善的安全管理法律规范、安全技术标准和系统性管理理论为依据，保证各项管理工作有秩序和高效率地进行
三、班组创新性管理制度1、班组创新性管理制度：根据本企业不断开展技术改造和技术革新，采纳新技术、新工艺、新材料、新设备等，为了进一步提高设备的本质安全，建立以人为本的管理观念，而不断开拓符合现代企业管理要求的新型安全管理方式和方法
2、要求：班组要把安全管理创新纳
