煤矿目标管理工作方案背景煤炭是我国重要的能源资源，也是我国经济进展的重要支柱，但是在煤矿生产过程中由于种种原因，常常发生安全事故，引起了社会的关注和担忧。为了保障煤矿生产中的安全、高效运行，提高煤矿管理水平，建立科学的目标管理体系，对于煤炭企业的可持续进展具有非常重要的意义。目标管理的意义煤矿目标管理是强化煤矿企业管理的重要手段，通过将煤矿企业的经营目标和各项管理工作的具体任务落实到不同的管理层面，推动煤矿企业从而达到生产效益、安全生产、资源利用、环境保护等多个方面优异的综合成绩，进而实现煤矿的可持续进展。目标管理的实施为了实现煤矿目标管理的有效实施，需要从以下方面入手：1. 确定煤矿生产经营目标煤矿企业在积极开发资源、保障职工工作、维护生产环境等方面，都需要一个明确的、可认同的运营目标。煤矿目标管理工作正是为了明确企业的生产经营目标，并以此为依据，落实相关指标，推动企业进展。2. 制订目标分解计划目标分解计划是指将煤矿生产经营目标分解为各司其职的部门/单位进行目标制定和任务落实，形成煤矿“目标-任务-责任-考核”等有机结合的管理体系。在制定目标分解计划的过程中，需根据企业的实际情况以及市场形势等因素，考虑到职能部门之间的协作关系，在分解目标的同时，做好沟通、协同与监督等的工作。3. 组织实施目标管理计划煤矿目标管理计划的实施需要进行动态管理。管理计划的执行者应当充分发挥自身经验、能力和职责，积极落实计划、加强控制，并及时调整计划内容，始终保持达成目标的势头和动力。4. 监督和反馈目标管理的管理、监控、评价和反馈是一个重要的过程，这个过程是以结果为导向的，并能够最大限度地发掘、利用数据，并进行分析和预测。监督能够帮助煤矿企业及时发现和排除一些隐性危险，监测系统是发现问题、预防事故、提高效益和质量的一种有机体。结束语煤炭作为我国的重要能源资源，必须保证施工的安全和有效运转。煤矿目标管理工作方案的实施将帮助企业实现法律规范化管理、高效生产和可持续进展，应该受到广泛关注和推广应用。
