煤矿第三季度安全工作计划为实现 2025 年下半年的工作计划和安全目标，统一思想，提高认识，强化“红线”意识，夯实安全生产基础，层层落实安全责任，建立起长效的安全管理机制，现在将 2025 年第三季度安全工作安排如下：一、指导思想为仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧密围绕公司 2025 年安全目标和安全工作总体安排，以员工安全培训和安全宣贯教育为先导，以安全质量标准化为平台，以安健环体系建设为方向，严格落实安全生产责任制，强力推动班组建设，狠抓基层基础建设，提升安全防控装备水平，强化人本管理，丰富安全文化，突出一通三防、顶板、提升运输等安全管理重点，持续构筑安全生产长效记住，树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以避开、任何事故都可以预防”的安健环理念，实现我矿安全工作持续稳定健康进展。二、工作安排（一）加强基层建设、夯实管理基础1.加强业务科室建设。严格落实业务保安职责和岗位安全生产责任制，强化内部管理，严格履行自身职责，做到不推、不靠、不拖。2. 加强基层班队组建设，全面落实队组安全生产责任，充分调动队组在安全管理过程当中的主动性、制造性。3.确保做到无轻伤以上事故。（二）加强基础建设、创优安全环境1.大力开展安全质量标准化工作，夯实安全管理基础：各生产区队必须严格根据设计、法律规范和安全质量标准组织生产和施工，各业务科室要进一步完善安全质量标准化考核管理细则，加强动态管理，确保矿井安全质量标准化工作有较大提高。2.加大隐患排查管理，进一步完善隐患排查制度，构建员工、班组、队组、业务科室隐患排查治理闭合管理体系，对查出的隐患要分级分类治理，形成闭环。完善重大安全隐患举报奖励制度，加大重大安全隐患责任追究力度，对重大安全隐患要实行挂牌督办，按“五定五落实”的要求仔细整改落实。3.加强基本功建设，全面实施素养工程，提升全员安全素养。以班组建设为平台，把班组建设活动制度化，纳入到队组、班组日常安全管理考核内容中，强化技能训练和提高全员安全素养。强化岗位作业标准化。要以消除违规违章作业为目标，法律规范岗位操作行为，不断增强员工自保互保意识。以安全培训为关键点，强化员工安全行为养成。依据年度安全培训计划，创新培训方式，分期分批进行安全知识，操作技能、应急救援等安全知识培训，切实提高全员的安全生产技术水平。4.全力强抓特别工种培训、新工人岗前培训、“三违”人员强化培训和安...
