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煤矿职工安全培训管理与创新

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煤矿员工安全培训管理与创新“十一五”以来,铜川矿业公司安全管理水平和煤矿开采技术不断提高,矿井综采、综掘新设备、瓦斯预抽、瓦斯监测监控、井下安全避险“六大系统”等新设备、新工艺的广泛应用,员工安全技术素养以及个人安全素养对矿井实现安全“零”目标起着至关重要的作用,因此,员工安全培训工作放在了突出的位置。在新形势下,乐于探究和创新安全技术培训的形式和方法,不断提高培训质量,是公司实现安全“零”目标最重要的一个环节。根据公司近几年以来安全培训方面的一些好的做法,以及对于存在的不足进行仔细总结和剖析,提出一些粗浅的认识和看法,寄希望为公司实现安全“零”目标提供强大的智力和人才保障。一、公司的员工安全培训问题与现状1、从业人员素养偏低。煤矿就业门槛底。矿井招收的一线临时工,来自农村的居多,文化程度不高,自我保护意识不强,安全防护技能差,虽然经过了公司四级培训机构、二级培训机构的反复学习和培训,但是,安全教育培训效果成绩不明显,致使“三违”现象时有发生;随着陕北矿业公司的崛起,其煤矿开采条件好,井下安全保障高,工资薪酬待遇优厚,造成我司技术人员的流失,一些熟练工种、技术岗位人员出走,致使安全技术人员青黄不接,一定程度上影响和制约了矿井的安全生产。2、培训硬件设施和师资力量跟不上培训形势进展的需要。第一个是实训设备陈旧,硬件设施配备不够,影响培训机构长久健康进展;第二个是培训基础设施差,为学员服务的配套设施如学员公寓、学员餐厅设施简陋,不能满足学员住宿就餐需要。三是一些四级培训机构资质培训教室、展室、实验室年久失修,无法满足教学;四是师资力量紧缺。师资队伍没有形成梯次结构,专职、兼职老师人才匮乏,部分专业老师紧缺,老师队伍整体素养仍需进一步加强。3、安全培训效果差。近几年以来,公司可以说培训投入资金不少,安全培训人员数量多,达到了全员培训,但是效果不是很明显,学员必知必会、应知应会知识掌握不够,实际操作技能差;现场办班存在问题。学员正常出勤无法保证,学员学习积极性、兴趣不强,下班后精力不集中,学习疲于应付,替考现象时有发生,严重影响现场办班的效果,致使安全培训未真正收到实效。4、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》规定:“‘三项岗位人员’一律严格考核,根据国家有关规定持职业资格证书本上岗。员工必须全部经过专业知识培训合格之后上岗。凡存在不经培训上岗、无证上岗的企业,依...

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