牢记安全之责 善谋安全之策 力务安全之实在我从事煤矿管理工作的许多年中,让我触目惊心、日夜不安的总是那一起起安全事故,让我始终忘不掉、挥之不去的是伤亡者的亲属悲伤无望的面孔,始终萦绕在我耳畔的是伤亡者的亲人声嘶力竭的呼唤……不知从何时起,我的心中树立了这样一个坚定理念:牢记安全之责 善谋安全之策 力务安全之实。 一、牢记安全之责 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,当好一天兵,站好一天岗,坚守自己的岗位,牢记自己的职责;严格遵守各项规章管理制度和处、集团公司的安全指令,决不允许任何人拿安全当儿戏,杜绝“蛮干”和领导违规违章指挥现象。把自己打造成一道永远安全的“保险档”。要生产,先安全;不安全,不生产。每天至少下一个井,每到一个掘进头或机运作业地点,细心观察每一个安全设施、工具使用、工序安排、措施执行情况,发现问题或隐患当场予以纠正,现场不能整改的,以“五定”表方式提出整改措施、定时、定人解决,并要常常和员工谈谈,了解一下设备设施情况及员工意见;员工的一个微小的粗心或不法律规范行为都要及时予以纠正; 二、善谋安全之策 平常勤看书、多学习,总结以往的经验汲取事故教训,举一反三,用自己的技术、知识和勤劳防止事故的发生;科学安排工作,常给队股长出点子提建议,帮助他们提高管理水平;有时睡到半夜或正在干其他工作,只要想起有关安全生产方面的事情,就要用本子记下来,没有本子时,用手机撰写短信的方式记录下来;1、仔细落实安全生产责任制和各项规章管理制度;2、建立健全新招工人培训体制,不走形式,让每一个工人知道自己的权力和义务;3、切切实实强抓每月 2 次的全员培训工作,杜绝不参加和代考现象;4、建立“岗位练兵、技术比武”和安全演讲制度,项目部每年都要举办一次“岗位练兵、技术比武”活动,以以提高全员的工作热情,提高技能,确保质量,减少了因工程质量造成安全事故;今年以来,我项目部利用周末安全办公会、班前会组织了近十次安全演讲,同时组织了由员工和班队长参加的安全专项探讨会和学习“白国周班组安全管理法”专项会三场,并对班队长进行考试。对连队技术员和技术股人员进行专业技术培训三次。 通过演讲和学习极大地提高了员工的安全理念和自保意识。 三、力务安全之实 坚持安全管理在现场,眼往下盯、根往下扎,在现场发现问题、在现场落实安全技术措施,在现场解决问题。自我表率,坚持干部跟班制,坚持安全生产检...