班组安全管理也要防“跑冒滴漏”油库设备的“跑、冒、滴、漏”能带来损耗、污染和隐患，轻者影响生产，重者引发安全事故
安全管理工作有时也存在 “跑、冒、滴、漏”现象，假如这些现象不能有效消除，班组的安全生产工作就难以得到可靠的保证
因此，班组安全管理也要防止“跑、冒、滴、漏”
一要防“跑”
日常管理中，一些班组安全会的内容常常“跑调”，召开的安全会成了例行的生产工作布置会，甚至有的员工把安全会作为几天不见的沟通会、聊天会
安全会离开了安全这个主题，就不能够真正达到增强员工安全意识的目的
二要防“冒”
班组安全生产过程当中，冒险和冒失的现象时有出现，员工对安全规章管理制度熟视无睹，明知不符合安全生产规程，却觉得无所谓，偏要去冒险蛮干，违规违章指挥，违章操作
不根据安全规程操作的“冒失”行为，往往是造成责任事故的主要原因之一，也是班组习惯性违章操作的主要原因所在
三要防“滴”
日常管理工作中，部分班组的安全教育如同在下“毛毛雨”，系统性不强，针对性不强，宣传力度不够，学习内容较少，往往意义讲得多，安全规程谈得多，而安全案例分析得很少
一方面是缺乏利用自己身边事故案例进行安全教育的能力，另一方面就是基层安全管理人员存在奖多罚少的现象，班组长和组员没有安全压力和紧迫感，没有树立“没有安全的产量一吨不要，没有安全的进度一刻不抢，没有安全的效益一分不拿，没有安全的项目一个不争”的理念
四要防“漏”
有不少生产班组在作业前常常“精简”安全技术这个重要程序
有的班组只为追求生产效益，一句“今日不检查安全，上班注意就行了”了事，未能根据作业指导书、预案和安全措施作业;有的班组为了生产和工作进度，“不管你怎么干，只要把工作给我拿下就行了
”很显然，这是班组安全管理环节上的重大疏漏
