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班组安全管理的措施VIP专享

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班组安全管理的措施(1)培训灌输。对全体员工进行不同内容、不同方式的培训,灌输企业安全理念,使其熟悉并掌握所从事行业、岗位的基本操作章程和要领,重大人身损害和设备事故的紧急避险与处置,提高全员的自我防护意识。 (2)制度法律规范。制定严密的安全生产制度,形成特色的安全制度文化,使其渗透于每一位员工的脑海中,强化安全大局观,用制度文化促进企业各项生产、工作的有序、法律规范开展。 (3)环境营造。全面推行“6S”现场管理,进一步优化生产、办公环境,并张贴、张挂各种安全标语、口号,使每位员工一进人生产区域就置身于安全警示的氛围中,对“安全”二字常记在心,积极遏制事故的发生。 (4)形象教育。通过多媒体音像设备、举办安全事故展览、车载电视、安全文艺晚会、员工宿舍楼道张挂安全系列漫画等群众喜闻乐见的形式,大力开展形象化教育,寓教于乐,使员工在愉悦中接受安全教育。 (5)主动参加。号召员工以主人翁精神关怀企业安全生产,对生产过程当中存在的各类安全隐患和“三违”现象,以合理化建议的形式向企业建言献策,使各种安全事故隐患被消灭在萌芽状态,为企业安全生产贡献力量。 (6)奖惩激励。对在安全生产过程当中做出卓越成绩者,及时通报表彰并给予相应经济奖励;对不安全生产的人和事做出严肃的通报批判,并予以相应的经济处罚。为员工树立了正反两方面的典型,达到维护安全生产的目的。 (7)亲情感染。运用亲情感染的力量,向员工家属寄送慰问信,把员工本人生产工作情况、重点是安全情况反馈家属,同时要求家属给员工书写安全嘱托信,表达家属对员工安全和全家幸福所寄予的期盼,增强员工的安全责任感。 (8)规诫引导。通过标语、自办小报、多媒体等广泛宣传赌博、酗酒等不良习惯的危害性。同时,对不良习惯口诛笔伐,出台禁令,使其销声匿迹,对安全生产起到保障作用。

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