电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

班组安全达标管理制度

班组安全达标管理制度_第1页
1/3
班组安全达标管理制度_第2页
2/3
班组安全达标管理制度_第3页
3/3
班组安全达标管理制度班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,是执行法律法规、标准和规程的落脚点。班组安全生产建设情况直接影响公司的安全生产的情况,为了进一步加强班组安全建设,特制定本项制度。 一、总则1、本制度适用于各个班组的安全生产达标考核2、本制度对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收作出了规定。3、本制度依据《机械制造企业安全生产标准化考克标准》制定。 二、班组安全管理目标1、死亡、重伤事故为 0;2、轻伤事故 0.6%3、无火灾事故4、无重大安全事故隐患5、消灭“三违”现象6、“三级安全教育”达 100%。 三、管理职责1、各单位主管安全领导、安全主管及车间(科室) 领导,负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。2、安技环保部、工会负责对各单位班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。3、各班组班组长、安全员负责班组安全达标工作的具体实施,组织各岗位人员开展隐患辨识、整改;开展各种安全生产活动。 四、管理内容1、班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵守相关规章制度、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。2、班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准根据《班组安全达标考核检查表》(见附录)进行。3、各单位的生产班组和辅助班组的考核率为 100%,达标率为85%以上。 五、 检查考核 各车间、部门领导每月依据《班组安全达标考核标准 》对班组安全生产达标工作进行考核,考核结果报安技环保部。安技环保部每三个月对班组进行 1 次考核,全年的考核情况作为班组安全达标的依据。凡是不达标的班组均取消各类评选先进集体的资格,其安全员津贴扣减 50%,直至达标。 六、 验收1、各单位对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收,年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分,评比结果报安技环保部。。2、得分 90 分以上的班组具备评为安全模范班组的条件3、得分 80~89 分的班组具备评为安全达标班组的条件;4、得分低于 80 分的班组为安全不达标班组。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

班组安全达标管理制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部