班组应唱好安全“三部曲”企业的安全事故大多发生在班组，而事故的原因又是由违章引起的，违章便成了班组安全生产的软肋和“致命伤”，如何做好班组安全管理和反违章工作，应唱好“三部曲”
第一个是唱响作业前“三交”、“三查”、“六清楚”交响曲
班组长主持召开班前会，要突出“三交”（交任务、交安全、交措施）和“三查”（查工作着装、查精神状态、查个人安全用具），并根据当前生产任务的特点、设备运转情况、作业环境潜在的危险因素等进行分析和交代，且每个成员必须明白并进行签字确认，做到“六清楚”，即清楚工作任务，知道自己该具体做什么事情；清楚工作标准，知道作业流程和相应的安全、技术标准；清楚危险源，知道可能发生事故的环节、部位和应实行的防护措施；清楚安全技术措施，知道“三措”具体内容和应急措施；清楚作业环境，知道工作地段及相邻环境的威胁和防范措施；清楚设备运转情况和设备有无异常现象和缺陷存在
第二个是唱响作业中反违“四检查”主题曲
即：检查违纪，工作中是否密切配合，是否施工人员是否符合安全规程要求，是否做到 “四不损害”；检查组织措施
工作票、操作票填写是否正确、具体、完善，危险点分析及控制措施是否到位，是否具备可行性和针对性，必要时可再次深化现场进行踏勘和分析，没有百分之百的把握，绝对不允许作业；检查安全工器具
工器具是否按作业要求配置，是否合格，使用是否正确法律规范等；检查技术措施
停电、验电是否到位，接地线装设是否正确，是否悬挂标识牌等；及时纠正不安全行为
发现一个，制止一个，纠正一个，对屡禁屡犯者，应该“小题大做”，从重处罚
三是唱响作业后教育“四结合”重奏曲
把“四检查”中遇到的问题记录在案，事后与技能锻炼结合，通过岗位练兵、技能竞赛等多种形式，提高员工业务技能，员工只有熟练操作，才能能够对生产设备、设施、环境等可能存在的缺陷或出现的故障及时发现和做出正确的推断，并进行快速地处理，消灭
