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班组管理要用心和用情

班组管理要用心和用情_第1页
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班组管理要用心和用情最近,笔者参加了几次基层生产班组的会议,发现有些班组长很会讲话,有条有理,能够讲到要害上,把事情和问题说得清清楚楚。同时也发现,有少数班组长表达能力有限,讲话思维混乱,语言不清,东拉西扯,不得要领,使听者不知所云。基层班组长,工作和生活在一线员工群众当中,担负着宣传形势任务、贯彻落实企业决定、组织员工生产劳动、开展员工培训和做好员工思想政治工作等多方面的任务,没有一定的表达能力,是难以胜任这样的岗位工作要求的,具备一定的表达能力应该是班组长综合素养的不可或缺的部分。班组长的表达能力不是天生就有的,需要通过不断地学习和训练,才能逐步提高。那些表达能力强的班组长,通常都是热爱岗位、刻苦学习、勤于思考、勤奋工作的人,而那些表达能力差的班组长,之所以讲话能力不强,讲话抓不住要点,主要是因为看书学习不够,不勤于思考问题和吸取他人之长,也不善于在讲话前进行充分准备,缺乏培育自己表达能力的主动意识。要提高班组长的表达能力,必须发挥两个方面的积极性、兴趣。从班组长自身来说,要增强紧迫感和主动意识,多学习、多思考、多总结、多练习,每一次讲话前都要进行充分地准备,听别人讲话时要用心归纳,以吸取他人的长处,弥补自己的不足。从企业的角度来说,要重视加强班组长的培育,要多给他们对外学习沟通的机会,开阔眼界,增长见识,增添讲话的素材;同时还要通过演讲会、汇报会、沟通会等多种形式,给班组长制造训练表达能力的平台,全方位地培育他们的表达能力。

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