客运专线公司领导班子集体决策“三重一大”问题实施细则（试行）第一章 总 则第一条 为进一步落实铁道部党组《关于印发铁路局领导班子集体决策“三重一大”问题的规定（试行）通知》，结合公司实际，制定本细则。第二条 领导班子集体决策“三重一大”问题，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议表决、会议决定的方针，坚持以下原则：（一) 科学决策的原则。坚持实事求是，运用科学方法，按照建设工程法律、法规，符合铁路建设又好又快地发展要求。（二) 民主决策的原则。坚持集体领导，充分发扬民主，防止个人或少数人说了算。（三) 依法决策的原则。重大问题决策必须符合党的路线方针政策和国家的法律法规，符合部党组的有关规定和要求，按照规定的权限和程序进行。第二章 决策内容第三条 公司“三重一大”内容是指重大决策、重要项目安排、变更设计、资金拨付、重大质量事故分析及处理、大额资金使用、重要干部任免和奖惩等内容。主要内容包括：(一) 重大决策1．公司年度投资计划安排，年度建管费使用计划，年度财务预决算。2．安全质量工作中的重大部署。3．管理权限内责任事故的处理方案。4．职工收入分配方案。(二) 重要项目1．全线指导性施工组织设计。2．Ⅰ类变更设计。3．年度预算安排。4．影响工期进度重大事项安排。5．对外赞助、捐赠、捐助项目。6．规定范围内和权限内签订对外投资、银行借贷、担保、不动产转让、股权转让合同。7．规定权限内的重大资产处置方案。8．出资者代表请示报告的重大事项。9．日常工作中总经理认为需要领导班子讨论决定的其他重大问题。(三) 重要行政干部任免和奖惩1．公司各部门正副职。6032．铁道部控股，需报铁道部审批的路派领导人选的任免建议。第三章 决策形式第四条 公司“三重一大”问题由领导班子办公会议集体讨论决定。第五条 领导班子办公会议人数超过应出席会议人数三分之二方可召开。第六条 领导班子办公会议，应由公司总经理主持。第七条 公司领导班子办公会议讨论事项，分管该项工作的领导班子成员必须参加会议。有关部门负责人根据会议内容列席会议，列席人员由公司总经理确定，列席人员有发言权，无表决权。第八条 公司领导班子办公会议应有专人记录，决定事项应编发会议纪要。研究特别重大问题，参加会议人员应在会议记录上签名。会议纪要由会议主持人签发。提案、论证材料等作为附件与会议记录和会议纪要一并立卷归档。第四章 决策程序第九条 公司领导班子集体决策...
