策划方案年度优秀员工评选方案一、项目背景 为了激励公司员工的积极性，充分发挥员工的主观能动性，增加企业的凝聚力和向心力，公司决定开展年度优秀员工评选活动。此次评选旨在表彰在公司工作中表现突出、勤奋卓越的员工，激励全体员工自信进取，为公司的进展做出更大的贡献。二、评选原则 1.公开、公正、公平原则。评选过程透明公开，评选结果公正公平，不偏不倚。 2.以业绩为主要评选标准。综合考虑员工在年度工作中的业务成绩、创新成果、职业素养、业务知识等方面的表现。 3.注重员工进展素养。评选过程不仅关注员工的业绩，也注重发现员工的特长、发掘员工的潜力，为员工的下一步职业进展做出指导和引导。 三、评选流程 1.提名阶段 由公司领导和部门经理等各级管理人员提名本部门的优秀员工，提名过程注重实际表现和真实记录。2.初审阶段 初审由公司人力资源部和总经理办公室共同组成的评审小组进行，评审小组主要对提名员工的业绩进行初步筛选，并对符合条件的员工进行初步评估。3.面试阶段 由评审小组对初审通过的员工进行面试，重点考察员工综合素养和职业进展方向，听取员工对公司的建议和意见，评审小组记录员工的答案并形成评审报告。4.终审阶段 最终评选结果由由公司的领导团队进行审议，根据初审阶段和面试阶段的结果，经过投票、讨论，最终确定获奖员工名单，并发放奖项。五、奖项设置 1.年度最佳员工奖 2.年度优秀员工奖 3.年度进步员工奖 注：每个奖项不限定获奖人数，可酌情增减。六、宣传推广 公司将通过各种形式，对获奖员工进行宣传推广，营造优秀员工的良好氛围。对于获奖员工，公司会邀请他们到领导班子中介绍自己的工作经验和学习心得。七、评选效益 1.增强员工的归属感和荣誉感，激发员工干事创业的热情； 2.通过评选过程，了解员工的职业进展愿望和素养特点，为下一步的人才培育和使用提供参考；3.增进部门之间的合作和沟通，提高公司组织协调能力，提升企业的综合竞争力。综上，此次年度优秀员工评选活动将为公司的进展和员工的进展注入新奇活力，为企业企业文化建设打下更为坚实的基础。
