线路工程安全管理浅析一、精心勘测设计，严把材料质量关 线路的勘测定位、设计及采纳的材料对随后的施工运转安全至关重要，它应是线路工程安全管理的第一个关口。 架空输电线路勘测设计已有很完整的标准，在设计时必须严格遵守这些标准。具体工作时，可能会遇到一些因受地理条件所限的特别杆塔、档距，对这些情况必须进行严格计算，确保强度安全系数。 线路工程的材料要采纳经原电力部检验合格的定点生产厂家的产品，对水泥杆、金具、瓷瓶等要进行质量验收，注意水泥杆的质量稳定性。 施工用具，诸如紧线器、卡子、滑轮、倒链、绳索等，一定要使用合格的产品，关要在试验合格之后方能使用。只有通过合理的勘测设计，采纳优质的材料和合格的工具，才能为安全施工提供坚实物质基础。 二、落实安全责任地，抓施工现场安全 线路工程施工点多面广，流动分散，尤其是施工班组分散在野外作业、远离本部，独立性强，劳动强度大，工作条件差，生活条件艰苦，给各项管理工作带来了特别大困难。落实班组安全管理，就要从班组抓起，以班组为基点，落实安全责任。在落实班组安全责任制的同时，要狠抓班组长的上岗到位，在每个班组建立发班长为核心的，由班组安全员、技术员和施工生产骨干组成的安全管理小组。充分发挥班组核心作用，加大安全考核力度，使广阔施工人员做到各司其职，各负其责。 线路施工流动分散，但不能因此而影响主要以班组为单位的安全管理活动的落实。必须坚持每周 1 到 2 次的安全日活动；必须坚持每周1 到 2 次的安全例查制度；必须加强日常性安全检查；不需坚持安全监护制度和作业制度；不需坚持安全技术交底制度，这些安全管理活动既要根据相关规定开展落实，又要注意活动的质量，防止走过场。 现场管理师安全管理的落脚点，一切班组管理活动都是为了进一步保证现场安全施工。强抓现场安全管理的安全监护制度、施工工作票制度和安全检查制度，是的每一个作业点都有人监护，每一个作业工序或项目都应持票工作，并对现场进行持续性的抽查和普查。对一切施工活动必须要有安全技术措施，并在执行前进行交底。重大施工项目，班组长、安全员、技术员要深化现场严格把关。各项现场安全管理制度的落实，除了要靠平常的宣贯教育外，还要靠现场的安全监督。只有通过严肃的查处，才能逐步杜绝违章违纪， 永久拉线的强度及制作，部件数量不能少，规格不能以小代大。 放紧线时要注意导线损伤、导线连接、耐张段强度、孤垂等情况。安...
