摘要公司建立自身的基础竞争力，可以确保其在日益激烈的市场中立于不败之地。说到底，人才竞争是最根本的长期竞争模式。因此，我们需要在公司内部建立良好的人才管理，以确保企业人才的全面流动。近些年来，所有主要的人才市场都缺乏专业人才。在每个行业中要想留住人才也很困难，所以人才流失问题日趋严重。如果公司的经营状况出现问题，公司的利益就会受损，员工也会出现不和谐，从而导致员工失去了公司经营和发展的最初希望，而且也会导致他们对工资的不满，最终，就会出现员工自发的离开公司的现象，造成企业严重的人才流失。因此，企业应该有一个适合自己的员工流失的管理系统。调查研究过程将采用深度访谈法，来调查在职员工和已离职员工的离职倾向以及离职原因。找当合适的方法和合适的策略来降低员工的离职率，好的企业规划和策略在每一个环节都能激发员工的归属感，提高员工的效率，使企业更具有凝聚力。学习相关员工流失方面的理论，收集各种关于员工流失方面的资料并进行归纳总结。最后以秦皇岛市道天高科技有限公司为研究对象对该企业出现的员工流失问题进行了系统的研究，找到了出现该问题的具体原因。针对该问题出现的原因，为道天高科提出了相应的对策与措施，希望能够改善道天高科技公司员工流失的问题，最终达到真正解决此问题的效果。关键词：员工流失、薪酬、沟通AbstractCompaniesthatestablishtheirownbasiccompetitivenesscanensurethattheyareinaninvinciblepositioninanincreasinglyfiercemarket.Intheend,talentompetitionisthemostfundamentallong-termcompetitionmodel.Therefore,weneedtoestablishgoodtalentmanagementwithinthecompanytoensurethefullflowoftalent.Inrecentyears,allmajortalentmarketshavelackedprofessionals.Itisalsoverydifficulttoretaintalentineveryindustry,sotheproblemofbraindrainhasbecomeincreasinglyserious.Ifthereisaprobleminthecompany'soperatingconditions,theinterestsofthecompanywillbedamaged,andtheemployeeswillalsoappearinconsistent.Thiswillcausetheemployeestolosetheirinitialhopeforthecompany'soperationanddevelopment,anditwillalsoleadtotheirdissatisfactionwiththewages.Ultimately,itwillThephenomenonofemployeesleavingthecompanyspontaneouslyoccurs,causingseriousbraindrainofthecompany.Therefore,companiesshouldhaveamanagementsystemthatissuitableforthelossoftheirownemployees.Theinvestigationandresearchprocesswilladoptanin-depthinterviewmethodtoinvestigatetheseparationintentionofthecurrentandformeremployeesaswellasthereasonforleaving.Lookforsuitablemethodsandappropriatestrategiestoreducetheturnoverrateofemployees.Goodenterpriseplanningandstrategycaninspireemployees'senseofbelongingineveryaspect,improveemployeeefficiency,andmakethecompanymorecohesive.Learnaboutthetheoryofemployeeturnover,collectdataonemployeeturnoverandsummarizeit.Finally,thecompany'semployeelossproblemwassystematicallystudiedinQinhuangdaoDaotianHi-techCo.,Ltd.,andthespecificreasonsforthisproblemwerefound.Inresponsetothereasonsforthisproblem,DaotianHi-Techprovidedcorrespondingcountermeasuresandmeasures,hopingtoimprovethestaffturnoverofDaotianHi-TechCo.,Ltd.,andfinallyachieveatruesolutiontothisproblem.Keywords:Lossofemployees,compensation,communication摘要I第1章绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景在经济全球化背景下，中国的产业结构发生了很大的变化，劳动力的需求始终具有不稳定性，从而让企业越来越关注员工离职问题[1]。公司员工流失率相对较小且相对稳定时，可平衡行业与地区间的劳动力需求，有利于公司的发展。然后，当员工流失率较大时，员工的稳定性将受到严重影响，造成员工流失的恶性循环，严重阻碍公司成长[2]。企业间的竞争更多体现在他们是否能获得更多的人才，以及是否能留住更多的人才[3]。近年来，基层管理者面...
