考核会议活动方案活动目的本次考核会议旨在对公司员工进行综合能力、业务素养和工作业绩的考核，以确保公司的进展和企业形象的提升。活动时间和地点时间：2025 年 12 月 10 日地点：公司会议室活动流程上午• 9:00-9:30 参会人员签到• 9:30-10：00 主持人主持开场，介绍本次考核会议流程和注意事项以及分组情况• 10：00-11:00 学习沟通环节。员工分组进行综合能力、业务素养和工作业绩的沟通学习，相互分享成功经验和互相提高下午• 14:00-16:30 个人表现展示。员工根据分组进行轮流展示个人能力和业务素养• 16:30 结束会议，主持人发布总结性发言活动主要内容1. 综合能力考核员工将被分成若干组，每组 5-6 人。每个小组里，所有的员工将根据自己的工作内容进行相互对话。每个员工都需要做一个简短的综合能力展示，主题需要与所从事的业务联系紧密，内容丰富、翔实。2. 业务素养考核员工将在本次考核会议中根据公司核心业务的情况进行小组沟通和答题展示。考核内容将涉及公司的市场营销、销售模式、产品战略、供应链等方面知识点。3. 工作业绩考核员工将通过此次会议展示自己的工作业绩和所在部门的工作情况。每个部门可以展示自己完成的工作成果，并从反馈中汲取经验教训，以更好地促进工作效果的提升和团队工作协作力的实现。参会人员1.公司所有员工2.公司 CEO、CFO、COO 等高层管理人员活动地点公司会议室活动准备及安排• 活动场地• 活动前宣传• 专业会议主持人• 相关考核工具• 活动评估和总结活动评估及总结考核会议结束后，由组织协调人将会根据整个活动的情况进行评估整理，并对此次活动作出一份详细的报告和分析。此外，将筛选出活动的亮点和不足之处，以便于日后更好地改进下一次活动，进一步提高企业价值和品牌形象。
