职业健康安全管理体系运转体系的形成首先要有一个成熟的思想理念，一个管理体系建立的实质是其管理思想的推行。理念强调的是人们内心对待事物的态度和观念，假如员工对本企业的管理理念不了解、不认同，那么再好的运转模式都有可能只是个形式而已。1 正确的 OHSMS 理念能为 OHSMS 管理体系提供强大的精神推动力 建立 OHSMS 管理体系首要的是要树立正确的 HSE 理念，具备OHSMS 的思想意识和观念，并把它们作为一切 HSE 政策和行为的最高准则，使员工从思想上理解和认同这种管理体系，从而产生内在的驱动力，所以，HSE 理念是 HSE 管理的灵魂所在。 OHSMS 的一切工作应该说都是围绕其理念进行的，OHSMS 理念的建立、贯彻和提高，始终应该是企业 OHSMS 工作的中心。2 建立普遍认同的 HSE 价值观 OHSMS 理念的核心是 HSE 价值观。价值观的混乱会直接导致理念上的分歧。OHSMS 管理体系需要员工理解推行该体系的意义，认可自己所从事的 OHSMS 活动的价值，通过集体认同的价值观，把对 OHSMS 不同的个人信念整合在一个统一的体系内，努力达到心理的共识和认同，以此调节员工的 OHSMS 心态和行为。3 承诺是 OHSMS 理念和价值观的外在表现形式 OHSMS 理念和价值观通过承诺的形式表现出来，表明了企业及其领导层和员工对 OHSMS 管理的态度和要达到的目标，是企业和个人对HSE 管理做出的保证。 OHSMS 承诺应充分考虑企业自身的特点，与企业的经营宗旨、目标战略和进展方向相一致，与企业的基本素养相和谐，既要有一定的前瞻性，又要有现实意义。要注意听取多方意见，充分考虑企业员工的认可和接纳程度，经过自上而下和自下而上的多次反复筛选以后再确定。企业的 HSE 理念和价值观中包含有一系列的 OHSMS 原则和精神，而 OHSMS 的承诺则更倾向于 OHSMS 行为的保证。4 强有力的领导是 OHSMS 管理体系的有效保证 OHSMS 理念和价值观的贯彻与推行必须融入企业的 OHSMS 行为、制度和物质建设之中，否则将根据相关规定进行处罚、对正确行为进行鼓舞，员工的积极性、兴趣就会受到挫伤，HSE 管理就会失去正确的导向。4.4 强化 OHSMS 管理机构，转变 OHSMS 管理职能 OHSMS 管理机构负责组织、协调、检查、监督 OHSMS 的各项日常和一般的工作，负责 OHSMS 管理体系的具体运作。它的职能主要包括：1）施行安全管理，提高 OHSMS 活动的计划性，统一组织协调OHSMS 管理体系的活动，帮助和推动...
