**公司管理评审记录日期：****年*月*日**公司管理评审记录目录1 、管理评审计划 2 、管理体系管理评审通知 3 、管理评审工作会议签到表 4 、管理体系管理评审纪要 5 、质量方针、质量目标和程序文件的适宜性、充分性和有效性评审报告 6 、公司管理体系运行质量方针、目标实施情况报告 7 、质量负责人和监督人员对近期管理和监督情况的评审报告 8 、公司资源配置和员工培训及其他因素评审报告 9 、纠正和预防措施的实施效果评审报告 10 、管理体系管理评审报告 编写人：日期：年月日批准人：日期：年月日管理评审计划评审目的：对质量管理体系进行评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性、有效性,并进行必要的改进
评审依据：《公司资质认定评审准则》[****]**号评审方法：会议讨论
参加评审人员：最高管理者、质量负责人、技术负责人、质量管理体系内审员、各科室负责人
评审时间：****年*月*日上午*:**评审地点：会议室评审内容：a
质量方针和目标是否正在实现，过去半年中所取得的业绩是否达到、完成或超过质量方针和目标的要求；b
管理人员和监督人员管理与监督的情况，是否达到预期要求；c
管理体系运行是否受控、是否有效（近期内部审核的结果）d
纠正措施和预防措施的执行情况如何；e
由外部机构进行的评审结果；f
公司间比对和能力验证结果；g
工作量和工作类型的变化；h
申诉、投诉及客户反馈；i
资源以及人员培训情况；j
质量控制活动；k
改进的建议；l
其他日常管理议题
备注：管理评审是本公司质量管理体系运行的重大质量活动，请相关人员妥善安排好本部门的工作，若有其它情况，请于收到通知后三天内将反馈消息给办公室
请准时参加，不得缺席
管理体系管理评审通知公司各科室负责人：根据公司体系运行的要求，为了验证公司管理体系的适宜性、充分性和有效性，不断的改进与完善公司
