能力维度考评评分对照表超出目标达到目标接近目标低于目标远低于目标人际交往能力关系建立105-13090-10570-9040-7040 以下容易与他人建 立 可 信 赖的 积 极 发 展的长期关系能够与他人建 立 可 信 赖的长期关系能够与他人相处,但不易与他人建立长期关系较为自我,很难与他人建立长期关系刚愎自用不能与他人相处,自我封闭团队合作105-13090-10570-9040-7040 以下善于与他人合 作 共 事 ,相 互 支 持 ,充 分 发 挥 各自 的 优 势 ,保 持 良 好 的团 队 工 作 氛围能够与他人合 作 共 事 ,相 互 支 持 ,保 证 团 队 任务的完成团队合作精神不强,对工作有影响很难与他人合作,蒂工作有很大的影响不能与他人合作,独断专行解决矛盾105-13090-10570-9040-7040 以下巧妙地和建设 性 地 解 决不同矛盾能够解决已发生的矛盾,不致对工作产生大的负面影响多数恩嫩构构解决已发生的矛盾,但会对工作产生负面影响解决矛盾手法生硬,影响工作顺利进行遇到矛盾不知如何解决敏感性105-13090-10570-9040-7040 以下对他人较关心 , 容 易 感知 别 人 的 想法 , 体 谅 他人 , 善 于 领会 他 人 的 请求 , 并 付 之于 适 当 的 言能关心他人,体谅他人,领会他人的请求,有时帮助想办法解决多数能关心他人,体会人的苦衷不太关心他人,难以体会他人的苦衷不关心他人,对他人的需求毫无感觉影响力团队发展105-13090-10570-9040-7040 以下易于与他人沟通,积极促进团队协作,在团队中是自然的核心人物,并能引导团队达到组织目标能够根据公司要求努力促进团队的协作和沟通,使工作顺利开展多数情况能够根据公式要求促进团队建设,但有时会产生沟通不善,影响工作的情况尚能与人合作,但协调不善,影响工作无 法 与 人 协调说服力105-130能够表述自己 的 主 张 、论 点 及 理由 , 比 较 容易 的 说 服 别人 接 受 某 一看法与意见90-105能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见70-90多数情况下能够说服他人,但偶尔会存在无法说服的情况40-70说服别人比较困难40 以下无法说服别人,或咄咄逼人,或逃避退让应变能力105-13090-10570-9040-7040 以下待人处世很灵 活 , 善 于申 时 度 势 ,很 容 易 适 应岗 位 、 职 位或 管 理 的 变化 所 带 来 的冲 击 , 并 能顺 应 其 变 化很 快 适 应 环境 ,...