一、季促销活动计划表整年活动思路：新品上市以赠送礼品为主要，销售一个半月后后针对部分商品做折扣，大型节假日以全场活动形式进行，整年下来，做 1-2 场 VIP回馈（针对店铺，看数据）整年平均折扣控制 7.8 折季节日期活动主题活动目的第季 3.4.53.1-3.30冬装 6 折，春装赠礼品冬装清理库存。春装连带销售4.15-5.1春装部分 7.8 折夏装新品上市春装针对部分库存大或者销售不好的产品进行折扣，针对性活动5.1-5.3春装部分 7.8 折夏装新品上市5.1 促销高峰期，针对春装做全场活动，夏装做促进销售5.3-5.305.1 活动春装全场 6.8 折夏装全场 9 折春装全场抛货，夏装还是以连带销售为主，作为主推第季6.7.86.1.--6.30夏装部分 7.8 折夏装针对部分库存大或者销售不好的产品进行折扣，针对性活动6.22-6.25浦江店 VIP 专场浦江店做一场活动专场，主要是针对夏装的产品，回馈 VIP 顾客7.-7.30夏装部分 6.8 折，夏装针对部分库存大或者销售不好的产品进行折扣，折扣适当的拉低，折扣货品区域扩大，针对性活动8.1-8.30夏装全场 6.8 折，秋装新品上市夏装清货第季9.10.119.1-9.30夏装满送，秋装新品上市夏装清货，秋装开始主推10.1-10.7夏装满送，秋装全场 9 折10.1 黄金周，清理夏装库存，秋装做促进销售10.8-10.30夏装活动延续，秋装满赠礼品夏装清货，秋装做连带销售11.1-11.30秋装部分 7.8 折，冬装新品上市秋装针对部分库存大或者销售不好的产品进行折扣，针对性活动第四12.1-12.30秋装部分 6.8 折，冬装满赠礼品秋装针对部分库存大或者销售不好的产品进行折扣，折扣适当的拉低，折扣货品区域扩大，针对性活动，冬装连带销售季12.1.212.30-1.4秋装全场 6 折。冬装全场 9 折兀旦活动，秋装主卖，冬装做促进销售1.4-1.30冬装部分 7.8 折，春装新品上市冬装针对部分库存大或者销售不好的产品进行折扣，针对性活动，春装主推2.1-2.28冬装全场 6.8 折，春装满赠礼品新年活动，冬装做全场促销，春装做连带销售，冬装为主促销活动申请表活动名称活动目的活动日期促销对象促销项目收益目标营业员由提升至顾客数由提升至顾客平均消费额由提升至活动内容宣传方式费用预算总费用投入人员总（副）经理：主管：提案人:三、活动预算明细表营业目标提升客流里费用预算营业目标比率编号活动方式预算说明总（副）经理：主管：提案人:四、促销成本收益分析表方式方式说明运作期间估计费用估计增加销售量成本收益分析评估裁决：...
