落实安全责任与以人为本以人为本理念在安全生产责任制管理中的体现，主要是要从安全管理的具体工作的人本属性上去加深认识，用以人为本的理念指导安全生产责任制的制订与落实
随着人们对生活质量要求的提高，人的生命价值更加受到重视，社会对安全生产的关注程度越来越高
凌云总公司目前有下属 15 个实体，经营性质千差万别，强抓安全生产工作、制造安全稳定的进展环境，显得更为重要
作为总公司，近两年来安全生产形势基本稳定，未发生一起安全生产事故，但由于受人员素养等因素的制约，安全生产管理水平仍然不高、安全生产基础相对簿弱，全员的安全生产意识有待进一步提高，安全生产设施有待进一步完善
现就如何坚持以人为本落实好安全责任谈一点体会
（1）突出“以人为本”，进一步加强员工培训，在安全培训中，更新培训理念，由原来的计划方式向需求方式转变，从根本上实现由“要我培到“我要培训”的转变
提高员工素养，增强安全意识，使安全文明生产真正变为每个员工的自觉要求；同时要从“爱护人、关怀人、尊重人”出发，努力做到“凡是有人工作的地方，必须要有安全设施；凡是有人工作的地方，必须要有安全监督”，在全公司营造良好的安全文化氛围
(2) 坚持以人为本，强抓安全生产责任的层层落实
要始终把安全生产工作摆上总公司的重要议事日程，明确各部门、各实体和各单位安全第一责任人、同时要严格考核，坚决实行安全生产一票否决制
要在安全管理内容、管理方式和管理手段上进行改善，从单纯的安全管理转到安全管理与基层管理并重，通过抓基层建设来确保安全目标的实现，把基层建设作为了落实安全责任的基础，通过健全安全管理的规章管理制度，将安全生产责任细化、量化，层层落实到每个部、每个单位、每个员工，做到人人有事做，事事有人管
(3)坚持以人为本，强抓安全生产监管体系，要根据集团公司的要求，加快建立和完善各级安全生产监管机构，建立健全的安全生产监管网络，强化职能
