讲求实效创新管理实现安全生产在集团的正确带领下，圭山煤矿通过乐于探究和创新安全管理，全矿干部员工充分认识到“安全工作”是全矿一切工作的出发点和落脚点，正确处理好了“安全与生产、安全与进展”的关系，各级管理人员牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理、总体推动”的思想，严格执行了以“安全生产管理为核心”的管理理念，以对党和人民生命财产高度负责的精神，严格地落实以安全生产责任制为主的各项安全规章管理制度和法律、法规，积极实行行之有效的措施，狠抓各项管理，扭转了去年的安全生产被动局面，今年以来安全生产朝着平稳的方向进展。近一年以来，圭山煤矿不断创新安全管理，严格加强基础管理工作，首先，严格进行“五查”（一查是否严格执行下井和下井带班制度，副队长以上管理人员必须认真认真填写带班记录卡；二查是否每月严格贯彻执行作业章程和安全技术措施；三查是否按班验收，工程质量是否出现了不合格产品；四查本队员工有无违章现象；五查负责区域的文明卫生是否合格），严格兑现惩处。其次,严格执行管理人员下井带班、跟班“四看”、（一看瓦斯监控探头、自救器是否到位，二看爆炸材料是否装箱上锁；三看顶板安全管理，中深孔爆破落煤工艺是否坚持使用；四看当班作业场所的文明卫生是否合格；）“一落实”（落实隐患整改）制度；再次，对质量标准化严格执行“五个落实”（即领导落实、制度落实、措施落实、资金落实、人员落实）。在逐步完善和法律规范各项安全生产管理的同时，圭山煤矿加大了安全法律、法规的教育、培训和宣传力度，充分发挥矿三级安全技术培训中心的职能，对所有从业人员根据计划进行分工种的覆盖式培训，充分利用各种安全活动及安全会议组织员工认真学习发生在身边的典型案例；与此同时，充分利用广播、电视、橱窗、黑板报、简讯、标语等大力宣传党和国家的安全生产方针、法律、法规等，在全矿生产区、井下醒目地点书写安全标语和警示语，使全矿员工在潜移默化中逐步受教育，在全矿形成了“安全生产我有责任”的安全氛围，变以往的“要我安全”为“我要安全”的良好局面。为了进一步加强安全目标执行过程的管理，圭山煤矿在以往安全办公例会的基础上，继续召开了每月 5 日的“矿井两级安监、调度联席例会”、“一通三防”安全例会和每月 15 日的“矿党政安全联席例会”，加大对安全问题的摸底和解决力度，促进安全问题的及时解决，红旗井及井属各队每周召开 1 次安全生产会议，以上会议均...
