设备和设施的安全维护保养管理制度1、目的:确保机(仪)器设备之运作,减少工伤事故的发生,特制定此制度.2、范围:凡生产线上所有机(仪)器设备之维修及保养皆属之.3、权责:3.1 一级保养:操作人员负责3.2 二级保养:工程部负责,使用部门人员协助3.3 特别保养:厂外之专业技术人员负责,工程部人员协助4、内容:4.1 一级保养:4.1.1 生产线上机(仪)器设备由操作人员负责实施每日保养检查工作4.1.2 操作人员职责:4.1.2.1 依操作程序正常使用机(仪)器设备4.1.2.2 工作之前检查: 非必要之物品不可置于机台上,工具应定点定位管理. 传动部份润滑是否足够 试车检查有无异常情形4.1.2.3 工作中检查: 操作时不得超越机(仪)器设备性能范围之外. 离开机(仪)器时应该先行停机 随时注意使用情况,有无异常情况发生 注意产品之情况,以判定是否停机处理 发现异常情形,非权责范围以内,应当立即洽请单位主管检查并立即停机,找维修人员进行汇报至主管.4.1.2.4 工作后的检查 检查各机构是否正常,电源是否确实并闭. 散热部位已降温或隔离,确保无火险隐患. 传动及滑动部份添加注润滑油及机器擦拭. 工具及零附件置于定位.4.2 二级保养:4.2.1 由工程部负责,依[年度机/仪器设备保养维修计划表]及[设备保养维修项目]4.2.2 维修人员职责:4.2.2.1 督促验证一级机器操作人员实施保养工作之成效异常反应地地方理.4.2.2.2 特别机械之润滑4.2.2.3 故障排除及精度调整4.2.2.4 损坏机件之更换及异常情况之反应4.2.2.5 依保养周期,配合一级保养同时实施保养工作4.3 特别保养:4.3.1 维修范围在制造厂商保修期间内或超出单位主管负责保养权责时由保修主管填写[请修单]并在备注栏注明”托外修理”,经部门主管签字确认后托外修理4.3.2 保修主管须填写[设备外修记录表]作为备查资料.4.3.3 维修人中:由厂内外专业技术人员负责,厂内主管人员配合实施.4.3.4 设备修复后保修课及仓储课作维修质量及数量的验收并进行签字,并交部门主管审核后交付现场使用.4.3.5 维修结果由保修课记录于[机/仪器设备保养维修记录卡]4.4 保养计划:4.4.1 工程部主管应对生产线之机器建立[机/仪器设备一览表]并排定二级保养之[年度机/仪器保养维修记录卡],避开多部机/仪器同时保养,影响生产运作4.4.2 保养计划之修订由工程部主管负责,经理(含)以上主管核准后实施.4.5 机器设备之异常处理4.5.1 设备一级保养人(操作人员)发现异常时,立即停机并通知维修人员,若当场能修好且不必更换零配...
