谈如何提高企业员工的安全意识安全意识是企业员工在生产活动中对安全认识的一种反映。安全意识的强弱可以直接影响员工生产行为是否法律规范是否符合安全规程。长远来看，企业安全更是具备着极端的重要意义，所以然者何？企业应该通过了解员工安全意识的强弱而进行有针对性安全意识教育，以使安全第一的思想深化人心。 为什么要强调这一点呢？现实中，我们发现很多企业往往是安全生产常常讲，安全事故频频发，这一点要引起我们足够的重视和警惕。究其原因，发现最关键无外乎两点：一、安全制度的不严谨；二、员工的思想意识跟不上。思想意识跟不上，首先是管理者有没有对员工进行必要的安全教育培训，在前者实施的前提下，就该归咎于员工自身是不是已经将安全生产的意识上升到一定的高度。 何出此言？大多数员工都会有侥幸心理，认为安全事故的发生的机率很小，不可能这么巧就发生在自己身上．即使有人给他讲安全生产的重要性哪怕亲眼目睹了事故的发生，当时他会认为安全生产确实重要；然而事情过去以后，他们又会回到以前的那种状态，习惯性地根据自己的方法工作。由此可见，树立安全意识是一项系统工程，是一项长期而艰巨的任务，必须强抓以下四方面的工作：1. 以人为本，增强培训。培训是提高员工安全思想和安全管理、安全意识的最直接、最有效的手段和方法。对员工进行有策略，有方案的安全培训，加强安全教育，提高专业技能水平，会有效提高全员的安全素养、技术素养，夯实安全工作的基础。2. 严格措施法律规范管理。健全完善各项安全管理制度，有利于形成良好的安全环境和一致的安全生产目标。安全措施的有效落实才能促进安全意识的养成与提升。管理严格与否则直接影响员工的安全意识的强弱。3. 重视管理者的模范表率作用。榜样的力量是无穷的，表率的向心力会让员工无形中意识到安全的重要性。因此要求员工树立安全意识，管理者必须做出表率，思想到位、责任到位、行动到位。带头破除重生产、轻安全的思想，切实把安全工作放在第一位；仔细履行岗位职责，切实担负起教育、管理责任，真正把安全工作落到实处。4. 严格考核。安全规章管理制度是法定的法律规范，具备外加的强制性，有奖优罚劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人适应制度。从而达到法律规范人安全行为的目的。对提高全员的安全意识来说，通过严格考核，奖遵罚违，从执行规章管理制度入手是一种强有力、行之有效的途径。
