起重班控制异常和未遂措施一、仔细开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。 二、全班人员必须树立“安全第一、预防为主”的方针，加强安全思想教育，提高执行规章管理制度和遵守劳动纪律的自觉性。 三、组织并落实好每周的安全活动和各种形式的安全教育活动，提高全体人员的安全意识，并认仔细真的做好记录工作。 四、对本班发生的违反规程和一切不安全事件，都要及时探讨，“小题大做”，坚持“四不放过”的原则，落实改善措施。 五、建立起重设备台帐，对起重机械设备进行登记，登记表中有设备名称、型号、制造厂家、购买（安装）年月、放置（安装）地点、使用情况、现存缺陷、检查日期、检验人、并把项目内容登记正确。 六、按“安全规程”要求，对所有的１吨、２吨、３吨、５吨、１０吨手拉链条葫芦进行全面荷重试验，并对全班使用的安全带进行试验，对试验不合格的作报废处理，试验结果在设备台帐上做好记录工作。 七、在高处作业时，必须要使用安全带或采纳其它可靠的安全措施。 八、对搭脚手架所使用的蹋板，材料应当符合安全要求，决不使用枯烂的毛竹、桥板来搭设脚手架，并要在相应间连接牢固。 九、进入生产现场工作，必需穿工作服，带好安全帽。 十、不能随意在牢固的地方及悬空的管道上挂吊起重工具。 十一、组装金属脚手架，不使用弯曲、压扁和有裂缝的管子，各连接部分卡子安装牢固，保证整个架子牢固，垂直度不超标。
