电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

输电检修班值班考核制度

输电检修班值班考核制度_第1页
1/2
输电检修班值班考核制度_第2页
2/2
输电检测、修理班值班考核管理细则为了进一步加强标准化管理,增强人员的责任心,履行岗位职责,做到快速进行处理事故,确保线路设备的安全运转,保证客户的正常用电,经班务会讨论决定,特制订本管理条例: 一、各值班小组根据值班表安排,按时值班。 二、值班电话由值班小组长保管,接到事故电话后由值班小组长负责通知,值班人员应准时到位。值班人员接到电话后未能按时到位或者电话不通、打通 3 次未接电话者一次性考核 50 元/次。共计三天(次)未值班者,上报局相关部门。 三、每天值班小组应打扫办公室,如未打扫卫生,一次扣款值班小组 50 元/次。 四、值班人员共 4 人/两个人一组,以周为单位值班,每周一 8:30 分为交接班时间,所有班内人员电话应当保持 24 小时畅通,做到随叫随到处理突发性事故。 五、如遇突发性较大事故,人员不够时,由值班负责人通知班长及生产领导,班长及生产领导通知相关人员参加突发性较大事故抢修工作。 六、非值班人员在被抽调处理事故时,不得以任何借口推脱不来。如遇处理事故除外。 七、值班在接到报修电话时,要文明礼貌、问明情况,快速进行处理。 八、值班负责人每天应填写值班记录,值班记录应真实,上下值班人员交接清楚。 九、检测、修理班人员,应当遵守班组劳动纪律及各项规章管理制度,不迟到,不早退,电话应当保持 24 小时畅通,星期一至星期五早上 8:30 分必须签到,(上班时间正负 5 分钟内不为迟到)、班组人员如迟到、早退、或有抢修任务时电话打不通者各一次性考核 50 元,计划性工作,工作负责人应提前 20 分钟到班组安排工作和清点工作班成员,如工作负责人迟到或班组人员在有策略,有方案性工作没有准时参加者各考核当事人 250 元。上班时间早上 8.30 分-12:00 点,下午 14:00 分-18:00 分(备注:请假人员例外)上班人员除工作外必须全部在办公室待命,学习各项安全文件及事故通报;班组成员应爱惜班组办公设施及办公用品,如有损坏,除赔偿外考核当事人 250元。 十、班组材料和工器具管理必须经班长同意后写出借条才能借出,有策略,有方案性工作工作负责人所借出的工器具和换回的旧材料必须由工作负责人负责退返到班组库房,违反本项规定的考核材料管理员或(工作负责人)各 250 元。(备注:突发性抢修工作材料例外) 十一、未耍年休假人员,在迎峰度夏期间停止休假。 十二、请假必须头一天写请假条,迎峰度夏期间原则上不请假,除特...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

输电检修班值班考核制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部