过断层掘进迎头管理措施为仔细贯彻集团公司《关于开展创建“顶板安全示范矿井”活动的实施意见》的文件精神，切实加强我矿雨季顶板管理工作，确保矿井安全有序生产，现制定过断层掘进迎头的管理措施，望掘进专业各单位遵照执行
一、强化组织领导 各过断层掘进迎头单位必须相应成立本单位顶板管理领导小组，负责本单位的顶板管理工作，同时要制定相应的顶板管理措施
二、明确责任划分情况
各单位行政正职为过断层顶板安全管理的第一责任人，支部书记为本单位过断层顶板安全教育第一责任人，技术员为本单位过断层顶板安全技术责任人，跟班副区长和班工长为本班的过断层顶板安全管理现场直接责任人
各级管理人员要仔细履行职责，筑牢安全防线
三、完善制度
1、完善矿井、科室、区队、班组、岗位的“六级六步”顶板隐患定期排查、闭合防控制度，形成隐患排查、治理的闭合循环，对发现顶板隐患分类定级，做到“项目、资金、设备材料、责任人、进度”五落实
2、每月月底总结当月隐患治理情况，同时对下月隐患进行排查，对隐患的排查法理实行动态管理，确保实现顶板安全
四、强化技术管理，超前预防
1、对于掘进巷道过断层要及时提出过断层措施，无措施不得施工，对工作面过断层支护设计要根据地质资料、矿压观测、断面、顶板控制等进行科学计算，科学合理的选择支护方式，确定支护强度
2、每月对所有的采掘工作面作业章程进行全面复查，检查重点是：断面、支护形式、支护参数选择是否合理，能否确保顶板安全，然后结合各单位顶板管理的特点进行修改、补充和完善
五、强化危险源辨识 坚持矿井所有巷道定期巡检制度，对存在重大安全隐患或过断层的采掘工作面、硐室等，快速制定治理措施，安排专人重点盯防，确保治理措施落实到位，把隐患消灭在萌芽状态，要做到隐患地点、责任单位、负责人、整改时间、整改措施、复查人员“六落实”，确保危险源辨识治理的闭合管理
六、强化质量管理1、必须要使用
