运转班组安全管理之我见“安全第一，预防为主，综合治理”是电力生产行业坚定不移的一贯方针，在电力生产过程当中，任何的粗心大意、侥幸麻痹都会导致生产事故的发生，轻则会造成设备损坏，重则造成大面积停电及人员伤亡事故，给家庭和企业带来经济上、情感上无以弥补的巨大损失
运转班组作为电力生产的最前沿，不仅是各项规章管理制度和安全措施的有力执行者，也是决定设备能否安全稳定运转的监督者
运转班组安全管理水平的高低，不但关系到班组成员自身的安全，而且直接影响到机组的安全稳定运转及企业的经济效益
看过太多因为粗心大意、一时恍惚而走错间隔失去宝贵生命的惨痛教训，那些因为失去挚爱亲人而悲痛无比的一幕幕出现在笔者的脑海里久久不能散去
假如每个电力生产者都能时刻保持清醒的头脑，标准化操作;假如每个运转班组都能够标准化管理，对每项工作管理到位、监督到位，还会出现那么多不该出现的事故教训吗
可见，班组的安全管理是如此的至关重要
电厂运转工作是集一定理论知识和专业技能，且具备高度危险性的连续交接性工作，运转班组的各个岗位要全天不间断对机组设备参数进行监看、调整和操作，每天、每周、每月周而复始，要有高度的工作责任心和很强的专业技能才能更好的保证人员安全和机组稳定运转，任何操作都要绝对保证无违章、无差错，一丝一毫不能粗心大意
身为一名从事电力运转专业多年的员工，对运转班组在安全管理上笔者深有感触
第一个是每项任务做好危险点分析及措施落实，将不安全苗头消灭在萌芽状态
在平常工作中，一些人往往以完成任务为目标，常常忽视操作中是否存在影响人身和设备安全的危险因素，不认真查看工作票要求与操作票内容是否符合当下运转工况就开始执行，以至于发生一些始料未及的操作事故
因此，在进行每项操作时，班组负责人、监护人和操作人都要认认真真的做好操作前的危险点预控分析，明确操作中容易出现的薄弱环节，想出对策，做好交底，监护人
