销售部年底工作总结优秀范文 20*年我们销售部上半年个险业务工作总结: 一、 仔细做好业务企划,有效推动业务进展
20*年以来,根据省公司业务进展的指导思想,在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题,围绕这一主题分季度策划了 2 次全市范围内的大型业务企划工作: 一季度,为了实现 XX 年首季,特别是首月业务开门红,我们于 20*年 12 月 11-13 日在延安窑洞宾馆以 20*年携手创富帮扶团总结表彰大会的召开为契机,邀请田芳老师为全市 200 余名销售精英和营销主管进行了开门红业务的启动培训工作,统一全员开门红业务思想
借助培训班的东风,我们于 20*年 12月 14 日,在延安窑洞宾馆隆重组织召开了 20*年一季度“红牛精耕 春满神州”业务竞赛启动大会,会上出台了个人业务竞赛方案
明确了各单位的任务目标及一季度各阶段的实施步骤和实施目标,提出了分段经营、分段考核的办法来推动阶段业务的进展
通过前期半个多月的运作和积累,20*年 1 月 1 日首卖日当天全市实现个险 XX 年期保费收入 574
20 万元,一举走在全省的前列
实现了首卖日业务的开门红
截止 3 月 31 日,通过全市各级销售人员的共同努力,我市共实现个险期交保费收入 1883
39 万元,圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标
二季度根据省公司提出的“时间过半、任务过 xx”的目标以及我市加快进展个险 XX 年期及以上期交业务的进展思路,我们制定了二季度“ 红牛精耕 创富增效”个人业务竞赛企划方案
为了确保方案目标的实现,期间根据省公司有关培训会议精神,我们又制定下发了《中国人寿延安分公司“魅力国寿携手创富”活动企划方案》,通过在全市销售人员中广泛开展销售技能大练兵活动和“百天百人 万人万元”活动来营造个险业务进展的竞赛氛围,提高销售人员展业的水平和技能,巩固和进展销售队伍
通过努力,我