隧道施工技术管理初探1 问题的提出隧道工程施工条件复杂，工期、质量、安全要求严，成本控制难，竞争激烈，施工风险高
虽然有“金隧银桥”的说法，但在复杂的施工条件下，隧道施工技术管理不好，常会导致出现大亏或小盈的现象
尤其是长大复杂隧道，其面临的可变因素更多，工程项目管理难度更大
施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的施工安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具备非常重要的作用
19 世纪是高层建筑的世纪，20 世纪是桥梁工程进展的世纪，21 世纪将是隧道及地下工程进展的世纪，因此，面临 21 世纪隧道及地下工程进展的重要机遇期，进展隧道工程施工技术，加强隧道施工技术管理势在必行
加强施工技术管理，不断提高施工技术管理的“精细化管理、人性化管理”水平
2 隧道施工技术管理在项目管理中的作用隧道施工流水线作业，各工序依次展开，施工技术管理的好可以起促进作用，反之则起制约作用
在激烈的市场竞争条件下，只有人员、设备、材料等资源优化配置，并不断地去加强施工技术管理，才能实现高效、优质、低耗工程
实现这一目标也是企业的立足之本
隧道施工技术管理在项目管理中发挥着重要的作用，其主要体现在安全、质量、进度、成本等方面
1 加强隧道施工技术管理是确保隧道施工安全的有效途径在施工方案制定及技术交底实施过程当中，必须充分考虑每道工序潜在的危害，明确危险源，实行有效的预防措施，并制定详细的应急预案
由于设计勘察手段有限，隧道施工中面临的可变因素较多，尤其是地质条件复杂的山岭隧道，隧道施工中常面临涌水、突泥、瓦斯突出、塌方等安全隐患
在施工过程当中必须充分利用综合超前地质预报手段，以探测隧道前方地质条件并指导施工，合理规避灾害风险
在长期的施工技术管理中，我们积累了丰富宝贵的经验
比如，浏阳河隧道出口在施工人员进洞之前进行安全讲解，并在洞口树立危险源警示牌，时时刻刻提
