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仪表仪器研发(含销售)项目策划方案

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仪器仪表研发项目策划方案一概述1.1 背景情况仪器仪表设计研发是智能制造、科学研究、设备检测等必不可少的基础技术和装备核心,是实现测量信息智能感知、决策控制的重要手段,也是智能制造装备的重要组成部分。随着X 院在信息化领域研发能力、科研意识日趋增强,相关仪器仪表研发也带来了直接经济效益。1.2 面对问题近几年,随着 X 院在仪器仪表研发地不断投入,业务部门分别研发了多种测试仪表及系统,但同时存在像商业模式不成熟的突出问题,主要体现在:多数研发成果只限于内部使用,用于提高部门检测效率,并没有向市场进行推广,导致没有客户资源。因此,设立以”XX”为品牌的销售平台至关重要,销售平台在研发部门与客户之间建起了一座桥梁,有效提高研发成果转化成经济效益,同时,更有利于提升”XX”品牌价值。二设立销售平台公司需求分析设立销售平台公司,在加快推进研发成果转化成经济效益的同时,有利于提升”XX”品牌价值和市场占有率。对于研发部门,有利于研发团队更专注于技术研发环节,缩短研发周期,提高研发效率;同时,销售平台公司为研发团队提供了市场接口,帮助业务部门调查市场需求、发现市场机会,进行市场分析(包括同类产品市场状况、市场形势、产品情况、竞争形势等),为研发新产品提供有价值信息,为采取正确营销手段提供依据。三目前市场分析3.1 品牌推广优势近几年,X 院研发出像 XX 等以”XX”为品牌的测试仪表及系统。前期,研发部门也销售过部分产品,初步形成了一定市场基础,有一定的客户资源;与安捷伦、罗森博格等国外产品相比,国内客户更倾向于“实用便宜”。国外产品虽然性能高、功能全,但多数客户仅使用仪表或系统中部分功能。因此,大多数客户需要定制化服务,X 院”XX”各类仪表及系统多数属于系统集成,以软件开发为主,足以满足客户标准要求,价格方面也远远低于国外同类产品。3.2 品牌推广短板”XX”品牌申请注册,成立时间短;研发品种与规格在一定程度上还不算丰富,品牌知名度在行业内不高。同时,市场销售网络不完善,在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确。3.3 市场机会市场经济下,迎合需求的产品才会有更大的市场。随着信息通信技术的不断发展,积极开展先进相应技术研究与平台建设,销售平台公司与研发部门要共同抓住机遇,以”XX”产品为主线,开发新型产品,挖掘像运营商、设备厂商、研究院所等潜在客户。四设立目的通过设立销售平台公司,将达到支撑院层面决策、服务...

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