项目工程安全管理办法（一）组织机构1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（依据需要）为组员，要明确施工，明确岗位责任，奖罚兑现
2、依据施工组织设计和公司要求，结合施工场地的实际情况，制定施工场地安全生产、文明施工制度的奖罚办法
3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患
或管理人员盲目指挥，安全无保证 一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制
（二）工程安全生产基本要求1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施要提前施工，经验收合格之后交付使用
2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章管理制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合 同书的人员不准上岗作业
3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字
特别工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字确认后交付作业
4、每月安全领导小组作一次施工场地的安全检查，平常，针对于存在的不足之处，及时分片或分组开会教育，令其整改
5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违规违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止
其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟
6、严格“三件宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款 5-30 元，不听劝阻的，停止其作业
安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合法律规范要求
7、严禁喝酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班
不准高处向下扔物品，违规罚款 5-30 元
8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，要有护栏，夜
