2024 年公司行政主管年终工作总结2024 年公司行政主管年终工作总结 2024 年是公司的起步之年，也是公司入驻工业园后取得长足进展的第一年。在公司领导的支持和关怀下，综合办公室以“诚信为本、创新求实、科学管理、福利员工”的企业精神为指导，工作取得了一定成绩，但也存在不足，回顾过去才能展望未来： 一、2024 年工作回顾 1、做好办公室的各项基础管理工作，涉及规章制度的健全和完善、文件的办理和归档、文字的处理工作、统计报表工作、宣传报道工作、宿舍管理工作、人力资源管理工作(涉及人员招聘及培训工作)等。在办公室工作人员较少的情况下，没有落下，没有拖后腿，尽管有些繁忙，但总体而言是较到位、较全面的。 2、做好服务策划工作。2024 年办公室工作的立足点就是搞好服务：为领导服务、为各科室车间服务、为一线员工服务。为公司的进展，为员工安心工作做好后勤保障，在条件允许的情况下，积极做好公司的“后勤部”。 3、做好团结协调工作。办公室作为“矛盾集合体”与各部门精诚团结、协作共进，配合各部门搞好工作、处好关系。车间及相关科室，办 公室能帮的帮，能助的助，该配合的`配合，该协调的协调，尽力做好配合工作。比如，在召开各种会议、宿舍生活用品的管理和发放、车间员工的管理等等方面，积极配合相关部门，做好工作。 4、存在的不足： (一)是办公室人员的学习力度不够，必须加快各方面知识的学习、运用，适应公司未来的进展。 (二)是对全局把握不够，应该仔细思考，结合公司进展规划，对办公室工作重新定位，即明确服务职能，更好的做好服务工作，高标准、高效率、高质量的完成领导给予的任务，使之上台阶、上水平。这涉及办公室的各项基础管理工作，尤其是要明确公司未来进展需要的人才，积极做好员工的招聘、管理、培训和使用，以防人才的大量流失。 (三)是受管理经验和水平的限制，在处理一些问题上不能得心应手，甚至影响到管理的创新。 二、下一步工作打算和建议 一是要不断学习，掌握相关工作技能，能够应对未来进展需要，在工作、学习中增强总结、归纳和协调能力以及信息处理能力。 二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。 三是根据进展需要不断完善管理制度，增强执行力度。比如，劳动纪律的深化贯彻落实。 四是要加大对员工的管理和培训力度，稳定员工队伍，为公司进展提供必要的人才保障。
