2024 年电信工作总结(1) 一、企业经营工作水平有了新的提高，国有资产实现了保值增值。进展是企业生存的第一要务。进入市场找饭吃，是实业公司的最终出路，依靠主业求生存，开拓市场求进展这是我们工作的基本思路。跨入 20XX 年，我公司致力于提高企业经营工作水平，努力提高企业的经济效益。全体实业干部员工仔细学习贯彻全省电信实业 20XX 年工作会议精神，讨论和分析企业当前的形势，结合？？实业公司的实际情况，集思广益，安排和部署 20XX 年的进展规划和措施，实行了有力措施来努力提高经营工作水平。 二是加大了外部市场的开拓力度。我公司在完成服务主业各项任务的同时，努力提高外部市场收入比例，外部市场拓展工作取得了明显成效。工程公司完成了与联通公司 20XX年本地传输网“七七”工程常年维修、线路施工协议的签订。物业公司完成了所属职工卫生所的内部承包方案，并积极与移动公司商谈物业管理事宜。为了开拓外部监理市场，谋求更大进展，监理室的全体同志们不辞辛苦，经过艰苦努力，承揽了“移动公司八期基站铁塔建设”和“？？电信分公司出局管道工程”的监理任务。综合商业公司在今年的经营工作中，不断提高参加市场竞争能力，积极走向外部市场，加大公关力度，无论在计算机业务还是在广告业务上都有了长足的进展，截止6 月底实现利润 7.5 万元，提前完成了半年计划进度数。？？在上半年完成了通信公司电视电话会议中心主体工程、移动通信公司员工住宅楼主体工程、西于村 1 号住宅楼项目，还完成了主业交办的维修、改造、装饰大小建设项目几十余项，参加了市友谊路、新市府大厦办公楼等外部市场通信管道工程十几余项，全年共计创产值 1000 余万元。此外，他们为了多承揽工程，广泛搜集招标信息，只要发现有价值的内容，哪怕只有 1%的希望，也要做到 100%的努力。上半年参加了移动公司第二生产楼、李万张北李万综合市场、幸福街小学的投标活动。通信器材厂在上半年完成了 500 余套小灵通天线生产任务及小灵通保护地线制做、安装、施工工作，制造收入 75 万元。二、企业管理水平逐步提高，运行机制日趋完善。管理是生产力，管理创新、机制创新是电信实业公司的希望所在、后劲所在。进入 20XX 年，我公司不断进行管理创新，不断夯实各项基础管理工作，使企业管理水平跨上了一个新的台阶。一是仔细学习贯彻全省电信实业 20XX 年工作会议精神。在职工中间展开如何“解放思想，转变作风，艰苦奋斗，加快进展...
