2024 年监理工程师考试难度解读2024，监理如何突破重围? 回顾我们的工程监理行业，过去的一年，有所为有所不为，取得了一定的成绩，积累了一定的经验。但是，无论是外部环境还是内部环境并没有丝毫改善，在人才、方法及品质方面仍然停留在原有的层面上，争取市场的份额基本还是靠所谓价格上的优势(即低价)以及低端人才充斥项目管理的劣势(即人头数)，而优势和劣势这两方面的因素，随着社会的进歩，时代的要求，逐渐成为监理企业创新进展的软肋，与监理所担负的使命和责任格格不入。当受到市场危机冲击时，更显得弱不禁风。监理企业如何去应对市场不景气的窘境?如何能永葆朝气?已是当务之急。 在十三五规划开局的第一年，国家及时调整政策，中央经济工作会上明确了今后经济进展总方针，提出了国民经济和社会进展供给侧结构性改革的战略性目标，形成以新进展理念为指导、以供给侧结构性改革为主线的政策体系，引导经济朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向进展，提出引领我国经济持续健康进展的一套政策框架。当前，以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的改革已经启动，为监理企业的改革调整指明了方向和思路，尤其是国家把监理行业作为工程建设五大主体之一的地位的确定，对监理行业的进展有着深远意义。 但就目前我国监理企业而言，其市场环境，技术水平，开发能力和品质保障，无论是硬件还是软件都落后于时代的.要求，监理企业次序混乱，乱象丛生，乱象中，相当一部份监理企业没有规矩或互为倾轨，体制落后，手段陈旧，创新能力低下。当然，客观地说大多数监理企业不是不想拓展，而且面临众多难处，处于想为而不能为的尴尬境地。他们得不到政策上的优惠，资源上的帮助，道义及法律上的支持和援助，以及管理理念上的落后，大多是单打独斗，显得力不从心，步履为艰。面对当前市场低迷以及行业社会地位和认可度低下的态势，监理企业要与时俱进，创新进展，去补短板，实现转型升级的确有些难，但并非是做不到。监理企业的变革和整合经验要求首先是每个监理企业的掌门人自己的理念要转变。这场供给侧结构性改革的任务，是一场伟大的经营管理革命将促使监理人在理念上得到进一步升华，也是自我救赎的大好机会。从不自觉变革到自觉变革，是一种质变的飞跃。虽然眼下市场不景气，但高效率、高品质，低耗环保的产品需求量还是有市场的，受各个领域用户欢迎的。中、小监理企业，在眼下经济萎缩和激烈的市场竞争中，唯一的出路就是要...
