2007年精品工程设备更新工作计划2005年精品工程设备更新工作计划文章作者bjzhangjie1010文章加入时间2005年7月4日9532005年精品工程设备更新工作计划2005年3月牛栏山酒厂2005年设备、设施更新和改造计划2005年是我厂继续落实“321”战略向纵深发展的第三年，根据厂长2005年工作报告中“扩大生产规模、实施技术改造，全面打造精品工程”的指示精神,为了确保企业的增长后劲，实现可持续发展，保持牛栏山酒厂自身风格的独特性，为打造中国二锅头第一品牌打下良好的基础，组织有关部门召开研讨会，结合各部门的实际情况，制定了“牛栏山酒厂2005年设备、设施更新和改造计划，”已报厂部获得批准。在2005年的工作中我们要抓，在4月份完工。二、厂区暖气管道改造1.原因因我厂暖气管道使用时间较长，管道被腐蚀很严重，经多次维修后认定已无法正常保证供暖工作。2.目的降低维修费用，降低供暖的故障，保证冬季的正常供暖。3.措施用无缝管代替原有的管道，需更换400米，费用为2.8万元。4.工程安排由锅炉维修班负责管道更新工作，基建部协助挖沟和恢复路面。此工作有设备部主管，基建部协助，在6—7月份完成此项工作。三、污水站大修1.原因污水站自2000年改造完毕后，已经运行4年，其间牵手饮料和太空水车间生产量大，造成污水站运行负荷加重，为了保证处理后的污水能够达到国家标准，便于我厂大规模利用中水。2.目的节约水资源，降低生产成本，提高污水处理能力。3.措施需维修一氧池2个，二氧池2个，汽浮池和小车两套，排泥进水和空气调节门检修，两个调节池换石英砂，曝气头需要更换500个，填料6方，调节池更换曝气管100米，需用费用约16万元。4.工程安排污水站大修工程，由北京京都环保新技术开发公司负责进行大修工作。设备部主管此工程，在6—7月份完成此项工作。四、路灯改造1.原因我厂新大门已经完工，为配合新大门形象在大门北侧马路两侧安装12个路灯，在大门外安装4个射灯。2.目的为与新大门相匹配，适应观光式企业的形象，增加酒厂的时代气息和文化气息。3.措施新马路两侧一边安装6个路灯，共12个，新大门外安装4个射灯。电缆vv222*351*16平方400米。合计16万元。4.工程安排新路灯的灯形、灯位已经确定，并且灯的基座已经到位，需要基建部配合挖沟以及打好基座，方可继续施工。此工程由设备部主管，基建部协助完成。大约在4月份完工。五、节电系统改造（2004年已批）1.原因随着我厂用电设备的增加，用电量在逐年攀升，2004年夏季我们经历了一个月的限电生产，2005年又已经接到限电通知，节约用电已经刻不容缓。2.目的减少电能损耗，降低生产成本3.措施这次节电设备共计18台。投资约为42万元，节电率为10%，年可节约电费18万元，2—3年即可收回投资。4.工程安排安装节电系统是2004年以批的工程，准备工作已经做得比较充分，由相互科技进行施工，工程计划在4—5月分完工。此工程由设备部主管。六、节水系统改造1.原因根据调查，我厂夜里上班用水量大约在150吨左右。而我厂夜间实际体水量在580吨左右，每天还有400余吨水可节约2.目的减少夜间提水量，节约用水，降低用水费用3.措施采用恒压供水流量系统，用变频器控制压力，压力传感器测量压力，plc进行信号处理控制管道流量，此方案造价约为4万元。每吨水2元，按每天可节水300吨计算，每天可节约600元，全月可节约18000元，仅需2—3个月可收回投资。4.工程安排此工程正在进行当中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底开始施工，4月份可以完工。此工程由设备部主管。设备部更新改造项目总需费用为82.8万元2005年灌装车间设备更新和改造计划一、100ml二锅头大生产线更新1.原因以2004年二两的销售状况看，销售量增加了32%以现有生产设备来生产，不仅无法满足销售，而且生产质量不稳定，合格率达不到顾客满意的程度。2.目的提高生产率，提高产品质量，减员增效，降低成本，满足市场需求。备12人生产一班才能够达到28000只。新旧设备相比节约人员7人，每人年工资按2万元计算，每年可节约14万元。以上两项可节约工人工资36万元。这两台全自动设备使产品质量得到了极大的提高，而且非常稳定，这为我们的产品开拓更大的市场打下了良好的硬件...
