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2025年造价工程师案例分析练习题及答案

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造价工程师《案例分析》练习题及答案(2)在施工过程中发生了如下某些事项: ① 因局部原有设施搬迁,致使施工场地的供应时间被延误,业主直至 3 月 17 日才供应所有场地,从而影响了 A、B 两项工作的正常作业,使该两项工作的持续时间均延长了 2 天,并使这两项工作分别窝工 6 个和 8 个工日。工作 C 没有受到影响。 ② 承包商与设备租赁商原约定工作 D 使用的机械在 3 月 27 日进场,但由于运送问题推迟到 3 月 30 日才进场,导致工作 D 持续时间增长了 1天,同步多用人工 7 个工日。 ③E 工作施工过程中,因设计变更,导致其施工时间增长了 2 天,多用人工 14 个工日,另增长其他费用 15000 元。 问题: (1)在上述事项中,哪些方面承包商可以向业主提出索赔的规定?简述理由 (2)该工程实际工期为多少天?可得到的工期赔偿为多少天? (3)假设双方规定人工费原则为 30 元/天,双方协商的窝工人工费赔偿原则为 18 元/天,治理费、利润等不予赔偿,则承包商可得到的经济赔偿是多少? 参照答案: 问题(1) 事项①可以提出工期赔偿和费用赔偿的规定。由于按协议规定供应施工场地是业主的工作内容,因此延误供应施工场地属于业主应担当的责任,并且工作 A 处在关键路线上。 事项②不行以提出索赔规定。由于租赁设备延迟进场属于承包商自身应担当的责任。 事项③索赔成立。由于设计变更的责任在业主。但由于受影响的工作 E 不在关键路线上(不是关键工作),且工期增长的时间(2 天)没有超过该项工作的总时差(10 天),故承包商只可以提出费用赔偿的规定。 问题(2) 该网络进度打算原计算工期为 38 天,关键路线为:A—F—H—I 或 1—2—3—4—6—7—8。 发生各项变更后,其实际工期为 40 天,关键路线仍为:A—F—H—I或 1—2—3—4—6—7—8。 假如只考虑应由业主担当责任的各项变更,将其被延误的工期计算到总工期中,则此时计算工期为 40 天,关键路线仍为:A—F—H—I。 工期赔偿:40-38=2(天)。 问题(3) 承包商可得到的费用赔偿为:(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)。 某工程工程动工之前,承包方已提交了施工进度打算,如图 3.1 所示,该打算满意协议工期 100 天的规定。 在上述施工进度打算中,由于工作 E 和工作 G 共用一台塔吊(塔吊原打算在动工第 25 天后进场投入使用)必需挨次施工,使用的先后挨次不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中,由于业重规定变更...

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