2025年三级人力资源管理师总复习提纲.介绍范本

人力资源管理师三级总复习提纲 第一章 人力资源规划 (本模块 29 题）第一节:1.工作岗位分析的内容（教材Ｐ 2-3)2.岗位规范的重要内容（教材 P ４-6)3。工作阐明书的分类(教材Ｐ 6）B4。岗位规范与工作阐明书的区别（教材 P7)5。 工作岗位分析的程序(教材 P ７—9)6。起草和修改工作阐明书的详细环节(教材 P9)7．工作岗位设计的基本原则及其应处理的几种关系(教材 P １ 5)８．改善岗位设计的基本内容(教材 P １６—１ 8）第二节：9.从制定的措施上看，制定企业定员的措施重要有哪些?（教材 P26)10。企业定员的原则有哪些？(教材 P27—28)1 １．为贯彻精简、高效、节省的原则,企业定员应做好哪些工作？(教材 P27）1 ２．在编制定员时,应处理好企业内部哪些关系?（教材 P27）１ 3。按劳动效率定员措施公式 1—3、1—４(教材 P28-29）14。按设备定员措施（教材 P30）15。按岗位、比例、组织机构、职责范围和业务分工定员措施（教材 P3 ０-３２)16。运用概率推断确定经济合理的医务人员人数（教材 P33)17。零基定员法的有关解释（教材 P ３ 6)18。编制定员原则的原则（教材 P ３ 8—3 ９)19。定员原则的技术要素包括哪些内容？(教材 P40）20。定员原则正文框架设计的逻辑次序是什么?（教材 P40）第三节:21.制度化管理的概念(教材 P42)22。制度规范的类型有哪些(教材 P4 ３—44)23。企业人力资源管理制度体系构成和基本职能（教材 P4 ４—45)２ 4.企业人力资源管理的录取职能包括哪些活动?(教材Ｐ 45）25.人力资源管理制度规划的基本环节（教材Ｐ 49-５０）2 ６.审核人工成本预算的措施（教材 P52－５ 5)27。审核人力资源管理费用预算的措施（教材 P ５ 5—56)28。审核人力资源费用预算的措施(人工成本＋管理费用)(教材 P5 ２－56)29。人力资源费用支出控制的程序(教材Ｐ５６） 第二章 招聘与配置(本模块 26 题)第一节：1．内部招募的缺陷（教材 P ５ 9)2。外部招募的缺陷（教材 P60)3.选择招聘渠道的重要环节(教材 P60—61)４。参与招聘会的重要环节(教材 P ６ 1)5。采用招聘洽谈会方式时应关注的问题(教材Ｐ６ 6)6。筛选简历的措施(教材 P67-６ 8)7。面试的目的（教材Ｐ 69－71)8.面试的基本程序和技巧（教材 P71-72）９。面试前准备阶段应做好哪些工作?（教材 P7 １)１ 0.多种面试(初步面试、诊断面试、构造化面试、非构造化面试)的含义、目的、特点（教材Ｐ 73－74)...