企业管理制度 前 言 为了便于企业员工能深入理解和遵守企业的基本规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的平常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合企业的有关规定，特制订本员工手册。 本手册是企业所有员工必须理解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定，它是根据企业发展战略、由专家进行整体筹划、并整合了 20 多种程序文献编制而成的基本手册。制定一套统一、规范、系统和具有广泛实用性的装饰设计工程管理制度，已成为企业的二次创业、引入现代企业制度、提高装饰设计工程业的服务质量、提高管理形象、使企业在竞争剧烈的市场中立于不败之地的重要举措。因此，籍中国加入 WTO 之际，扎扎实实的从企业内部做起，抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化，实行装饰设计工程名牌战略，实乃企业发展壮大的当务之急。 本手册的内容条款如与国家法律法规或总企业的改正文献不相符的，以国家的规定和总企业的新规定为准。 本手册由总经理提议，并聘任大学有关专家、专家起草，敬请员工对在实行过程中的问题提出合理化提议，便于及时修改、补充和完善。 深圳远鹏装饰设计工程有限企业批 准 发 布 令为使企业健康、稳步发展，企业组织编写了此部管理规章制度。本部管理制度对完毕每项工作和每个工作层面的详细运作过程都作了系统规定。它具有很强的实用性。望企业各部室认真组织学习，深入贯彻执行，它是企业实行规范化管理的原则性文献，是全体员工工作行为的基本准则。经企业总经理办公会议研究通过，特此公布。 企业总裁： 目 录一．企业章程……………………………………………………… 91．总则…………………………………………………………… 92．企业组织机构………………………………………………… 103．职责…………………………………………………………… 11二．企业考绩审核委员会组织简章…………………………… 20三．企业组织机构设置…………………………………………… 21四．企业组织领导制度…………………………………………… 241．企业总裁…………………………………………………………242．稽核部主任………………………………………………………243．总经理……………………………………………………………244．办公室主任………………………………………………………255．管理部副总经理…………………………………………………256．工程部副总经...
