基本理论安全生产是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的友好运作，使生产过程中潜在的多种事故风险和伤害原因一直处在有效控制状态。安全生产管理是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效地自愿，发挥人们的智慧，通过任梦的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的友好达到安全生产的目的。安全生产管理的基本对象是企业的员工，波及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务信息等各个方面。安全生产事故隐患是也许导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当所有或者局部停产停业，并通过一定期间整改治理方能排除的隐患。危险是指系统中存在导致发生不期望后果的也许性超过了人们的承受程度。风险度表达危险的程度，即 R=f(F,C),F 也许性，C 严重性。事故法则：在机械事故中，伤亡、轻伤、不安全行为的比例为1:29:300。危险源是指也许导致人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的本源或状态。重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。本质安全指通过设计等手段使生产设备或生产系统自身具有安全性。（1）操作者虽然操作失误，也不会发生事故或伤害；（2）设备、设施或生产工业发生故障或损坏时，还能临时维持正常工作或自动转变为安全状态。安全许可是指国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全许可制度。运用系统原理的原则（1）动态有关性原则：构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们互相联络又互相制约。（2）整分合原则：在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合。（3）反馈原则：企业生产的内部条件和外部环境在不停变化，必须及时捕捉、反馈多种安全生产信息，以便及时采用行动。（4）封闭原则：各管理机构之间、多种管理制度和措施之间，必须具有紧密的联络，形成互相的制约回路，才能有效。运用人本原理的原则（1）动力原则：推进管理活动的基本力量是人，管理必须有可以激发人的工作能力的动力。（2）能级原则：单位和个人都具有一定的能量，应根据能量的大小安排工作，发挥不一样能级的能量。（3）鼓励原则：运用某种外部诱因的刺激，调感人的积极性和发明性，激发人的内在潜力（4）行为原则：人类的行为规律是需要决定动机，动机产生行为...
