案例分析试题案例一、（２ 5 分)背景资料某建设工程项目，建设单位委托某监理企业负责施工阶段得监理工作。该监理企业副经理亲自出任项目总监理工程师.总监理工程师责成企业技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目得监理规划。参编人员根据我司已经有得监理规划原则范本,将投标时得监理大纲做合适改动后编成该项目监理规划，该监理规划经企业经理审核签字后,报送给建设单位。工程施工动工前,该项目施工单位准时进场进行了施工准备工作，并于动工前向监理方递交了施工组织设计。问题1、什么就是监理规划?请指出该监理企业编制《监理规划》不妥得地方,并写出对的得做法.（10 分）２、什么就是施工组织设计？施工组织设计得编制与审批均有哪些规定(７分）3、在施工准备阶段,监理员得工作内容重要有哪些？(8 分)参照答案:1、（1)监理规划就是指在总监理工程师得主持下编制、经监理单位技术负责人同意，用来指导项目监理机构全面开展监理工作得指导性文献。(2 分）（2)不妥之处及对的做法：监理规划由企业技术负责人组织经营、技术部门人员编制不妥（1 分)；应由总监理工程师主持(1 分），专业监理工程师等参与编制(1 分）； 企业经理审核不妥（1 分）;应由企业技术负责人审核（或企业总工程师审核)（1 分）； 根据范本（监理大纲）修改不妥(1 分）；应根据工程特点、规模、协议等，有针对性得编制（2 分).2、（1）施工组织设计就是建筑施工得组织方案，就是指导施工准备与组织施工得全面性得技术、经济文献（１分).施工组织设计还就是发包方明确与控制工程质量、工期、成本目的得重要根据，也就是承发包双方对的处理索赔、变更得重要根据。(1 分)（2)施工组织设计得编制与审批规定：施工组织设计应由承包单位项目经理组织专业技术人员编制（1分),经承包企业技术负责人审核签认后(１分),报项目监理机构。然后，总监理工程师组织专业监理工程、监理员等审查承包单位报送得施工组织设计（1 分），提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后（１分)，报建设单位(1 分）。3、在施工准备阶段，监理员得工作内容重要有：参与设计交底；(1 分）参与审查施工组织设计；(1 分)参与审查承包单位得“三个质量体系”；（1 分)检查施工测量成果；（1 分）检查承包单位或委托得试验单位得资质；(1 分）参与第一次工地会议；(1 分)参与施工监理交底；（1 分)参与核查动工条件.（1 分)（备注：回答其她属于监理员工作得内容亦可，每条１...
