大方政府办科普工作人员考核措施 为鼓励机关各股室和工作人员开拓创新、干事创业的积极性，推进科协事业发展，根据市考核工作的有关规定，特制定机关股室和工作人员考核措施。 一、股室考核 （一）考核指标。股室考核指标分为业务工作考核指标和公共目的考核指标两部分。业务工作指标包括工作目的、创新成果、信息宣传；公共目的包括股室党建和精神文明建设、团结协作、安全工作。 （二）考核措施。股室考核包括年终考核和群众满意度测评，各占 50%。年终考核由考核小组对业务工作目的和公共目的进行考核，业务工作目的满分 100 分，占年终考核的 60%；公共目的满分100 分，占年终考核的 40%。 1、业务工作目的考核 （1）工作目的考核。完毕年初确定的基本工作目的得 80 分，未完毕一项的减 10 分。 （2）创新成果考核。考核股室获得的创新工作成绩，年终获得创新工作成果的股室增长 10 分。 （3）信息宣传考核。考核股室在信息宣传、工作调研等方面做出的成绩，年终获得优秀调研工作和优秀理论研究文章奖、优秀信息宣传奖的股室各增长 5 分。 2、公共目的考核 （1）党建和精神文明建设考核。完毕党建和精神文明建设的得60 分，未完毕一项的减 5 分，出现违纪行为的视情减 10 分-60 分。 （2）团结协作考核。考核股室之间和股室内部工作人员工作协作状况。团结协作好的得 20 分，出现严重不团结行为导致不良影响的视情减 10 分-20 分。 （3）安全工作考核。考核股室防盗、防火和防泄密工作状况。安全工作好的得 20 分，出现安全、泄密事故的减 20 分。 3、年终对股室进行群众满意度测评 群众满意度超过 95%的得 100 分，9094%的得 90 分，8089%的得80 分，7079%的得 60 分，低于 70%的得 50 分。 二、工作人员考核 （一）考核指标。工作人员考核指标为业务工作和公共目的考核指标两部分。业务工作指标包括工作目的、创新成果、信息宣传；公共目的包括政治理论学习、工作作风、遵章守纪、服务态度和廉洁自律。 （二）考核措施。工作人员考核包括季度考核和年终考核，各占 50%。 1、季度考核措施：季度考核包括业务目的自查和公共目的抽查，各占 50%。季度考核最终得分取前三个季度平均值。 （1）工作目的自查。各股室每季度末组织季度总结会，每位工作人员要汇报本季度公共目的和工作目的完毕状况以及下季度工作计划，并填写《季度考核表》，由本部门负责人根据工作完毕状况进行审核...
