桥改建工程施工组织设计方案VIP专享VIP免费

第一章编制说明及编制依据第一节、编制说明本施工组织设计是根据招标方提供的施工图纸、招标文件，参考现行国内规范标准和四川省建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本项目的施工重点和难点，和《工程建设标准强制性条文》（公路工程部分）、《桥改建工程比选文件》、《桥改建工程工程量清单》而编制。第二节、编制依据1、《桥改建工程比选文件》。2、《桥改建工程工程量清单》。3、CJJ2-90《市政桥梁工程质量检验评定标准》和《公路桥梁工程质量检验评定标准》4、我公司近年来施工的类似工程的经验，本工程现场实地踏勘情况。5、我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力。6、建设单位提供的其他工程有关资料。7、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。第二章工程概况第一节、工程项目概况桥位于蒲江县湖镇，桥梁全长57.54米，桥梁宽10米。第三章施工总平面布置及说明第一节施工总平面布置原则施工总平面布置时，结合现场的具体情况按以下原则进行布置：1、场地布置遵循节约用地、紧凑的原则；2、充分考虑现有的交通状况，不阻碍原有道路交通；3、交通运输畅顺，尽易减少材料的二次搬运，降低生产成本；尤其应注意预制场地的布置，既要方便吊装又要做到对周围的影响最小。4、场地布置与施工总部署、施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应。5、符合安全生文明施工的要求，利于防火防洪，创造一个文明施工的环境条件。第二节施工临时设施布置及说明一、生产、生活及办公设施布置(详附表五:施工总平面布置图)二、施工用水、用电在施工范围内，施工用电我公司TN-S系统（三相五线）供电，主杆采用标准的水泥杆架安设，分支线采用YZA型五芯电缆，在变电器出口处设总动力箱，根据工程的进展情况在施工作业面设分动力箱，为防止意外停电对工程正常施工造成影响，施工现场配备1台75KVA发电机。通过电源切换箱以解决停电时施工和生活用电。第三节施工总平面布置图（见附表五）详见“施工总平面布置图”第四章项目管理班子配置及施工总体安排第一节、组织机构及人员安排为有效管理控制该工程项目的进行，我公司将成立一个技术水平高、工作能力强的项目经理班子，项目经理部实行经理负责制，对整个合同的工期、质量负责。项目经理部下设：工程技术科、质检安全科、物资设备科、计划财务科、综合办公室。工程计划为1个桥梁施工队，1个道路及附属工程施工队。项目经理部对两个施工队进行直接管理并负责对业主、监理及相关部门的协调工作以及负责对整个合同工程的施工管理，工程质量进度的安排、布置和督促检查工作。第二节、项目管理组织机构项目管理组织机构框图项目管理机构的工作职责如下：1、办公室工作职责（1）组织起草综合性会议文件，进行会议的筹备工作，主持起草综合性报告、总结、工作计划、情况反映等。（2）协助项目经理落实贯彻各项规章制度执行情况，协调各业务科室和作业班组之间的关系，负责经理部的综合协调。（3）负责公文处理，档案管理，负责电报、信件、报刊的收发、审核、修改和文书指导工作，负责文件的打印工作。2、安全生产组工作职责（1）认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家有关劳动保护的法律、法规，坚持管生产必须管理安全的原则，贯彻执行公司有关安全、保卫工作的管理规定。（2）组织项目部职工认真学习安全知识，提高职工安全意识和安全操作技能，协助有关部门做好特殊工种人员的送培和复训工作，坚持持证上岗。（3）根据施工特点，制定安全保卫的规章制度，督促整改事故隐患，落实整改措施检查安全生产的执行情况，按时填报各种业务报表，及时上报安全事故资料。3、物资设备组工作职责（1）在项目经理部领导下，负责经理内部物资（设备）购置计划，协调和组织项目经理道路及附属施工队总工程师工程技术组各施工作业班组安全生产组桥梁综合施工队综合办公室质检试验组计划财务组物资设备组实施，切实保障生产供给。（2）负责主要材料的订货采购、材料指标划拨，搞好内部往来结算。（3）强化设备操作人员的技术规范和安全管理，组织机驾人员、机...