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2025年经济师考试中级人力专业题

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1.赫塞和布兰查德所指的“高工作-低关系”式的领导是( C )。A 参与式领导 B 授权式领导 C 指导式领导 D 推销式领导 2.作为发言人,管理者要向外部提供信息,这时领导者饰演的角色是( B )。A 人际角色 B 信息角色 C 决策角色 D 联络人角色 3.老式的特质理论( A )A 忽视了下属的需要 B 指明了多种特质之间的相对重要性C 重视情境原因 D 在解释领导行为方面十提成功 4.费德勒的权变理论中,情景性的原因不包括( B )。A 上下级关系 B 人际关系 C 工作工系 D 领导职权 5.决策者有较低的模糊耐受性,对人和社会关注,这种决策风格是( B )。A 分析型 B 行为型 C 指导型 D 概念型 6.( B ),这一步是组织设计的主体工作。A 进行职能分析和职能设计 B 设计组织构造的框架C 管理规范的设计 D 人员配置和培训体系的设计 转自学易网 www.studyez.com7.决定工作地位的重要原因是( B )。A 分工 B 技术能力 C 规章 D 民族 8.西蒙将决策分为三个阶段,其中第一种阶段是( C )。A.设计活动阶段 B.选择活动阶段C.智力活动阶段 D.确认活动阶段。 9.组织的横向构造指的是组织构造中的( A )。A.部门构造 B.层次构造 C.职能构造 D.职权构造 10.“可以租用,何须拥有”反应的是( D )组织形式的实质。A.事业部制 B.团体 C.无边界 D.虚拟 11.组织文化中有无( C )是衡量一种组织与否形成了自己的组织文化的重要标志。A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.组织文化的里层 转自学易网12.调查反馈属于组织发展措施中的( C )。A.构造技术 B.现代组织发展措施C.人文技术 D.构造技术和人文技术的混合体 13.有关组织人力资源投资意愿的陈说,对的的是( A )。A.可以使用到以便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B.组织更乐意对员工培训那些可以被其他雇主运用的技能C.认为人力资产像物质资产同样可以复制和转让的组织更乐意对人力资源进行投资D.不愿冒险的组织更也许对员工进行重大投资 14.按照密歇根大学大卫•乌里奇专家对人力资源管理者角色的划分,可以开发设计出适合本组织详细状况的人力资源管理系统,体现出纯熟的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性征询,这是人力资源管理者的( C )角色。A.战略伙伴 B.变革推进者 C.管理专家 D.员工鼓励者 15.有关对人力资源部门的绩效评价...

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