会计协会工作计划 3 篇会计协会工作计划 3 篇 时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，是时候开始制定计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是我为大家整理的会计协会工作计划 3 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 会计协会工作计划 篇 1 一、社团宗旨 将会计专业或者喜爱会计的同学聚集起来，大家相互沟通，增强沟通能力；相互学习，增强会计专业技能；举办各种与会计相关的活动，增强社员的处事组织能力；同时也会对社员的职业生涯规划起到积极地引导作用。 二：社团框架 社团设社长一名，副社长二到三名，各部的部长一到两名 1. 社长职责：负责确定社团的组建以及社团各阶段的工作目标和任务；组 织社团日常工作；加强内部人员的团结，充分调动各方面的积极性，协调各方关系，争取各方支持；负责社团重大活动的筹备和组织等。 2、副社长职责：对社长负责，在社长的领导下，负责制订出版社的经营工作规划，计划，目标。 负责业务的工作流程设计，相关政策，并组织实施。 3、组织策划部职责 （1）讨论制定社团组织工作计划、措施和方法 （2）负责社团内部具体活动的组织 （3）负责平常组织社团成员进行小型聚社、外出游玩、文体活动等 （4）记录社团的重要社议和各类活动，协助社长副社长撰写协社进展远景规划和形势分析报告，与宣传部共同出版协社内部刊物。 4、纪检部：做好每一次例社的考评和考勤，招新新的社员并作好每一次的会议记录；协助组织策划部公室做好各社团资料的整理存档等。 5、财务部：负责社团财务、公共财产办公设备的管理，根据社团审定通过的预算和决算在社费报账限额内给与报销工作和活动支出，实行财务公开，定期向社长或副社长汇报财务收支情况，每学期的财务情况制表公开一次。 6、、宣传部：全面负责社团的宣传报道，制作社团的海报写真宣传画等，并及时维护和更新，负责社团形象工程的规划和建设及协调各类大型活动的宣传推广和活动的新闻报道。 三：社团活动 1.个案分析 案例分析 讨论案例中应用的各类初、中、高级财会知识，以及自己对次案例的看法，以上台展示及文章的形式陈述所需观点。 提高分析能力、问题解决能力、团队建设和演讲能力，在实例中运用所学知识，帮助我们进展商业技能、培育职业推断、为面对商业环境做好准备。而且展示自我能力，扩大与老师、同学的人脉网络。可以相互分享经验与知识、并能同步更新会计职业进展的...
